甘特圖是專案管理中一個十分重要的規劃與管控報表，一個好的甘特圖可以讓你一目了然的掌握專案狀況，更能清楚的看到所有時程規劃，但要如何才能做出強而有力且美觀的甘特圖呢？ 以下列出重要的步驟：
1.建立任務列表
許多專案經理都是從一張空白紙上開始規劃甘特圖，但這些內容不是憑空想像就有的，必須知道專案裡面有哪些任務，所以你需要的是一個任務列表，建立一個任務列表是畫甘特圖的最根本和基礎工作。如果你不知道怎麼把這些任務列出來，那麼你就應該召集你的專案團隊一起開個會議，越多人就可以把這些任務切得越細，讓你的任務列表更加有意義和價值。
2.加入任務相依性
單獨的任務列表是不夠的，你必須在任務之間完成彼此的相依性，雖然剛開始花時間做連結是一件很麻煩的事情，但是凡事苦盡甘來，當你做好相對的相依關係後 more...
如果你希望完整的學習如何正確的製作一份專案甘特圖並進行有效的管理，建議你可以參加ProjectClub 所舉辦的[實務專案管理專家營]，如此一來，你將可以更好的進行專案管理，而非專案繪圖。
六個技巧教你如何做
輕攏慢捻抹復挑,初為霓裳後綠腰.
這不只六個了，果然，年輕人比較沒技巧....
"攏","捻","抹","挑";"脫"霓裳,"搖"綠腰.
一共六招剛剛好.
"輕慢復"，"初為後"：不是隱藏版的大絕嗎??....
cdfu提到：
"輕慢復"，"初為後"：不是隱藏版的大絕嗎??
夜夜輕唱後庭花,從此君王不早朝.
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