今天要談的是人力資源管理，關於職場上的應對等議題我在本文中不會有太多著墨，我想在我其他的文章中就有提到非常的多，今天我主要針對組織、權力等面向來探討人力資源管理。
組織與權力結構
談到人力資源管理，就一定要談組織結構，如果你有看過專案組織理論，應該知道功能型組織與專案型組織這兩個大分類，所謂的功能型組織我們簡單的以下圖呈現：
在功能型組織中，成員依專業分工，行銷、會計、工程等部門，這稱之為功能型部門，每個員工有一個主管，這類組織的權力集中在Functional Manager手上，因為你的專案成員們是散落在不同的部門中，所以當你想要動用人力時，你必須 more....
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是懶的翻譯了嗎??...
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