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專案經理在專案中扮演的角色很多,而最能表示專案經理角色的應該就是這個:整合者。

PMI也認為,專案經理在整個專案過程中,擔任的就是一個整合的角色,整合管理,在PMP中也是唯一一個貫穿五大流程的知識領域,在某種程度上,PMI認為整合,算是專案管理中非常重要的一個環節。

而專案經理在專案中整合些什麼?
當不同的Stakeholder有不同的意見時,專案經理負責整合這些意見,協調、彙整出滿足Stakeholder的scope;
當完成一件工作的方案有多個時,專案經理應負責彙整多個方案的優缺點,衡量利弊,協助團隊選擇出一個最佳的解決方案;
當進度有所落後,要重新構思專案的運作時,需要全盤考量目前專案的狀況,整理出相關資訊後,進行決策。

我們看整合的定義:將不同屬性的物件聚集起來,使之成為一體。

讓資源做最有效的應用、讓專案被有計劃的實行、讓風險被迅速的辨識,這些都需要不斷的溝通與協調,並找出最適合的行動方案,這些都是專案經理在專案中該持續進行的,而這也是一種整合,整合不同意見、整合不同工法與整合不同變因所造成的影響,這都是在做整合。

專案有90%在做溝通,而溝通有大一部分是為了整合,很像繞口令,但說來說去,還是在強調整合的重要罷了。

在實務上,我自己認為整合多方意見而彙整出建議方案是一項很重要的工作,服務單位提出的意見大多希望減少服務的負擔,例如更好的防呆機制、更強的錯誤回復功能;工程單位提出的則偏向簡化工程程序,例如更簡易的安裝工具、更少的安裝步驟;產品單位提出的則偏向降低維護成本,例如more...
最後,如果您想要朝專案管理之路前進,如果您想要好好的學習專案經理應有的能力,建議您可以參加ProjectClub 所提供的[實務專案管理專案營],強化專案經理應具備的軟技巧與硬實力。


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外獅佬
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-10-04 12:20:59

是嗎?不要製造麻煩就萬幸了...

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外獅佬
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-10-04 12:29:00

溝...基本上都是被PM給堵住的..所以...期待溝通...那是...你自己寫吧

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外獅佬
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-10-04 12:30:23

整合?別搞分裂就萬幸了...領了獎金...回家睡覺去..

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外獅佬
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-10-04 12:33:12

呆過營建業..呆過資訊業...
只能說...您老大說的是...空話+廢話!

bizpro iT邦大師 1 級‧ 2013-10-04 23:19:42 檢舉

L, 你手上的那片紙呢? 筆給你了.

I can't agree with L more

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ted99tw
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-10-05 12:22:43

projectclub提到:
"我自己"認為整合多方意見而彙整出建議方案是一項很重要的工作

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