這篇文章在何先生著作<自慢4>的第095頁，我讀完後很慚愧並且也自我反省。這篇好文章也同時藉由鐵人賽這樣的因緣跟您分享。我個人時常在職場上遇過很多人給我出難題，當下我用埋怨與不爽的心態去看待這些事情。直到了前幾年我漸漸改觀，因為如同文章中所述，這些人永遠都會在你身邊不會少。
文中主要傳達｢將仇人視為成長、進步與成功的貴人。｣何先生以數年之前與微軟合作愈出版比爾蓋茲書籍為例，談到了當時他相當不悅此事。現今回想起這件事情，該次合作的預付金足以讓公司一夕破產，後來經過了團隊的努力為公司獲利無數。

在生活上或職場上為我們找大小麻煩的人相當多，特別是小麻煩的狀況。這些小麻煩不足以讓我們成長，卻很煩人。小麻煩通常也是單純的麻煩，何先生提到了能夠給我們大麻煩、大困難、大難題、大障礙、大危機的人才能夠促使我們自己成長與成功。

這篇文章讓我起了很大的共鳴。就以我在IT邦幫忙參加鐵人賽發表文章這樣的事件讓我喪失掉很多專案機會，同時間也有許多人用負面、以及錯誤的觀念質疑我的動機。我回想初衷，真的是相當單純想要分享過去十多年經歷了IT業界各種職業，包含軟體公司、user site、自己創業以及擔任派遣工這些過程當中遇到很多陷阱以及人性。為了不想讓當下在這個業界且即將遇上這些狀況的夥伴們能夠透過我這些文筆不通的文章讓自己心中有所防範，我願意這樣公開赤裸的把經驗分享出來，這其實讓我遭受未來工作之路更窄的風險。

何先生的這篇文章讓我 "轉念" 了。｢轉念｣也是何先生這篇文章的精隨，因為這篇文章幫助了我，我希望能夠大家共同分享。