這星期二（10/14）參與資策會的敏捷交流會，原本以為這種交流會應該沒有什麼人會參加...
卻不知道時間還沒有到，整個會場都被坐滿了....(驚)後來去看簽到表，大部分的都是資訊廠商
首先由資策會的長官致詞，然後就請徐老師說明「敏捷」及我們專案...
接著由NCDR的組長及又青說明，然後接著我呈現開發團隊的狀態，接著由我們家pm說專案執行...
講完後，大家有很多執行上的問題，因此這個交流會討論的很熱絡...
在討論的過程中，老師說了一句話，其實我們這個團隊不管導入什麼方法都會成功，因此關鍵是這群人。
這句話其實我很有感覺，因為我在這案子學習到「敏捷」，我覺得敏捷很好，我曾經想用「敏捷」導入到其他專案，但在導入的一開始，我就知道不適合....因為很waterflow....光「需求訪談紀錄」就可以2.0版，搞什麼.....
因此，我很珍惜NCDR這個「以「終」為「始」」的客戶，為了他們，我會努力的！
以下為專案成果介紹說明網址：
http://agiletalks.blogspot.tw/2014/10/blog-post.html
敏捷開發有想法, 需要有作法, MDA 立即打模驗證想法.
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