『早啊，主任。』小魏終於上完課回公司上班了。
『早，早，我們來討論葉經理要的人資系統怎麼開發吧。』
『可以等一下嗎？我先完成上課費用報帳程序，不然將近三萬元費月用卡在那裏，也很肉痛的。』
『好吧。整理一下要討論的內容，你先忙。』
『謝謝主任。』小魏回到坐位去忙他的費用申報單了。又過了好一陣子，他和葉經理一起走到的辦公桌。
『賽門要開始開發那個薪資發放系統了嗎？』葉經理過來就問。
『對，小魏上過課了，趁他記憶猶新，就快點進行吧。』
『嗯，只是想聽聽看你們怎麼開發。』
『好，正好我們來?需討論會議。把範疇界定一下。』於是，小魏領頭，我們三人找了一間會議室坐下來討論。
『這是我規劃的系統功能架構圖。』我把之前畫的功能表再秀出來給葉經理看。

『基本上，我們就著重薪資發放作業必須要有的基本資料建到系統中，像是員工基本資料、薪資資料、考勤資料等等基本資料。這裏，我己經做好了員工基本資料維護功能，你們可以先看看。』我把Visual Studio打開來，叫出專案，執行己經完成的第一個員工基本資料的Controller，然後把專案執行，不一會兒就出現做好的網頁。

『主任是用精靈來開發的嗎？上課時，講師有提到，不要用精靈開發，因為會有很多限制。』
『對也不對，用精靈雖然編碼必須遵照微軟工具中既定程式範本來產生程式碼，但，基本上，我們都不算是通精程式碼的人，遵照精靈產生的程式範本來開發，可以事半功倍。等你很精通了，再來談自己的程式風格還得及。』
『可是講的意思是用精靈的話，精靈產生的程式不最佳化的程式碼，不如自己直接編寫來的更能控制程式的效果。』感覺小魏有心擺。
『我不知道你的講師是誰，我想，我們的重點現在要在三個月內把葉經理要的系統做好。應用精靈來產生程式，可以大幅縮我們開發系統的時程，由這個觀點，我們應用精靈來開發，應該不是問題。該不會講師沒介紹精靈怎麼用？
『有啦，講師有講，很快就帶過精靈功能，沒有詳細介紹，然後就講說最好不要用精靈來開發正式系統。』
『OK，當然，如果你有多年的經驗，有把握自己完整寫出一支可運作的程式，那就不要用精靈。否則，我為用精靈來生成程式，沒有什麼不好月用，更何況，時間有限，不容我們慢慢刻程式。』
『對，』葉經理悶了好一陣子才抓住話頭切進來，『我技術有限，你們講什麼精靈我是不太瞭解，但是你們有完成專案的時限，總經理面前，你們打包票的。所以就我來看，採用能夠在最短時間內完成工作任務的方法，應該是你們的主要考量。』
『哎，葉經理，我可沒答應要寫個什麼系統的呀！是你們講講講就弄出這個案子。』我看著小魏，有點看不懂他這麼反骨是為什麼，只好看葉經理的反應，因為葉經理己經漲紅了臉，一付快爆發的樣子。
『小魏，要不要把你的申請上課的簽呈拿出來唸唸？』葉經理音量有些高，惹得正好路過會議室的老闆探頭進來看。
『老闆，我們在討論薪資系統怎麼開發的事，大家正在討論細節。』我看老闆一臉問號，就順口作了個狀況說明。
『嗯，好，我也想瞭解你們的進展。』老闆說著就自顧自個兒找個座位坐下。我把投影機打開來，然後把剛才對葉經理講的和展示的初步系統說了個大概，也把小魏和葉經理的爭執點，具體說了一些。
『這系統，目前看起來還很初步，不怎麼完整，但方向是對的，你們花點心思，早些完工，我不要求要完整功能，只要夠用就好，將來想修改容易，就行了。』
『所以，小魏，你的想法對我們來說，持有風險太高，萬一你不能繼續這個工作了，接手的人能不能理解你寫的程式，並進行修改，還是要砍掉重練。』
『我不懂如何寫程式，只是對技術評估有些心得而己。主任講的精靈，就我這個外人看來，就是一種標準化的生產方式，既然標準化了，就代表我們不會因為人事上的異動就找丕列合適的人來維護。這也只是我一廂情願的想法。終究，我們還是要靠大家一起合作來完成工作任務。』
『葉經理也不要急，他們搞電腦講的是邏輯，理性分析一下，他們會聽懂的。好了，我還有些事，這個系統就拜託你們完成了。三個月，這是你們的考驗，著到時我們再來看。』講完，老闆就起身走出門，放在桌上的一疊公文也沒拿。
『你們看著辦。』葉經理拿起公文，丟下一句，就跟著老闆走出門了。
『好吧，我們來分配一下工作，MVC架構的好處就是我們可以獨立開發，最後再合併就行了。這就是所謂分離。』
『嗯，主任怎麼分配，我怎麼配合就是了。』小魏神情有些落寞，
『你是不是擔心寫不出來？』
『有一些，不瞞你說，第二階段的課程，幾乎是沒聽懂，以沒信心了。』
『我瞭解，我們一起來寫，我會教你。總之，三個月，用精靈來開發還算很容易的。』
『好的，我不會就問主任。』畢竟年輕，小魏一下子又充滿幹勁的樣子。

行百里者半九十，是一句成語，意思是要走一百里，結果只走九十里，不管這九十里有多困難才走完，沒走到百里，就什麼都不是，連目標都不算達成。
今天是鐵人賽第十五日，正好一半賽，用這句成語來鼓勵自己。