複賽需要準備的都差不多了，簡報、最小可行性產品等.....
也大概演練一下要怎麼上台報告，簡報用黃金圈理論的方式來作簡報產品。
大致分為
- WHY 為什麼
為什麼要這樣做、產品的理念
- HOW 怎麼做
要怎麼去做、怎麼實現目標
- WHAT 做什麼
做了什麼事情、達到了什麼目標
這邊可分享給各位黃金圈理論法則，很多企業家甚至蘋果已故創辦人賈伯斯也是以這個理論來闡述蘋果的產品。
例如我介紹本次我參賽的服務好了，我用兩種敘述方式說明，看哪種比較打動大家的心～
WHAT → HOW → WHY
我做了一個產品改變了以往找尋走失寵物的方式(WHAT 我做了什麼)，只要用手機開啟網頁就能引導你快速找尋寵物(HOW 我的產品怎麼用)，這是我們Give Me Find想做的事情，讓各個在外流讓的毛小孩能趕快回到主人的懷抱(WHY 為什麼我要這樣做)。
WHY → HOW → WHAT
這是我們Give Me Find想做的事情，讓各個在外流讓的毛小孩能趕快回到主人的懷抱(WHY 為什麼我要這樣做)！用手機開啟「Give Me Find」網站直覺化的設計引導您協尋寵物相關事宜(HOW 我的產品怎麼用)以往走失的寵物只能靠張貼海報、沒人看的Facebook貼文、加上時有時無的運氣去尋找...
我們從方法中創新辦法！Give Me Find永遠站在最溫暖的地方幫助您(WHAT 我做了什麼)。
不去宣傳我們做的產品有多好，而是宣傳我們的服務理念、找尋認同我們理念的人，進而打動人心，讓人主動想了解我們在做什麼。
這是這次報告大致的方向，大家如果有產品發表的困擾，不如想想使用黃金圈理論的方法檢視自己的服務、產品，會不會有另外一番的收穫～
當天我記得好像是到電腦公會去做服務產品審查的，我準備了一個小道具....
沒錯！就是玩具小狗 
因為要模擬走失的情境嘛～總是要生動一點，光拿個犬排在那邊掃有什麼好玩的XD
記得那時候拿出狗狗來的時候評審還笑了一下，看來有吸引到他們的目光～（應該啦...
有五位評審，一隊總評審時間是15分鐘，發表8分鐘，評審問答7分鐘。
期間我快速的把我的簡報說完，先提點一下做了什麼樣的服務，之後很重要的**Demo做的網站**！
就算網站做的再不好，也要把重點部分給說明出來，實際操作給評審看！有實際操作的印象比紙上談兵的印象來的多很多！（因為我在下一個階段就是沒有Demo，評審不知道我在幹嘛刷下來了(心痛)T T）
發表的時間很快就過了，緊接著是評審問答時間，老實講問答時間蠻可怕的....
因為是五位評審都發問完之後再統一回答給評審，本人的腦容量和金魚一樣小加上又那麼緊張，怎麼邊記邊想答案勒...
我只能戰戰兢兢的大約回答一下，有些事先有擬問答題有猜中一點，還可以應付的過去...
時間到！很準時的趕你出去不能在發表了，這些日子的壓力可以稍微鬆懈一下了～I do my best!
比賽完和看板留個影，因為瞇眼了只好打馬賽克
又折騰一段時間，終於要來公布複選結果了！！！
又和海選一樣的緊張，都源自於對自己很沒自信、不善於表達，不知道會不會被肯定....
打開網站一看....
能受到評審肯定真是太高興啦！！！不枉費這些日子的忙碌....
（因為那時剛好公司那邊要趕APP上架，一邊尬比賽一邊尬公事）
從海選到複選大概經過了三個月吧～
期間晚上都要繼續寫code做文件等等的，實在太感動啦～
高興之餘登入參賽者專區，想說有沒有和海選一樣評審給一點建議出來。
"這次沒有..."
複選入選之後緊接著是商業化驗證期，這個階段必須要重新調整產品和真的把服務上線，
我那時候其實有點累了，想拋棄下個階段去商業化的....
直到有個前輩大大建議我一些事情，讓我想再去努力一下！
待下回再說吧...今天就寫到這邊了～
希望大家有什麼想知道的內容，歡迎在底下留言讓我知道，感激不盡！
回味無窮啊～
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