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從上一篇的失落傳產離職之後, 正經歷疫情最嚴峻的時刻, 投履歷跟打水漂一樣@@ 熬了一個月之後, 所幸經過貴人推薦, 輾轉進入了南部一間國立大學的產業促進發展中心任職, 相較於我過去接觸較多的法人單位, 多是技術研究機構為主, 例如: 儀科中心, 金屬中心...等等, 但今天來到了一個專門做產業促進與推廣的法人單位, 剛開始做事的時候還真的要去轉換一下腦袋與思維, 才能理解與融入所謂"中立"的法人單位所被賦予的產業推動角色到底是什麼?

"橋接"(Bridge)是最主要的任務, 說白話一點就是"資源媒合", 也由於"中立"的立場使然, 介於"學界"與"業界"的產學合作案, 或是"公司"對"公司"的聯合提案, 都能處於一個不收費的顧問角色, 相對甲乙方的利害關係人之間, 可以作為一個緩衝與媒合正確商機的場域, 比較不會有站在某一方角色的私心, 雖然我自認為"產業輔導"的職能是有些誇大, 但確實在政府輔助計畫的運作上, 尤其對於中小企業來說, 有個懂得申請實務與計畫運作的諮詢單位是個不錯的優勢, 畢竟撰寫計畫書與製作簡報, 看似不難, 但也算是一門專業, 不然有那麼多的管顧公司的生存利基的道理在哪? 要中小企業主自己跳下去寫, 恐怕叫他打退堂鼓比較快XD

也因此, 我從過去在公司撰寫計畫的角色, 變成了協助輔導企業提案撰寫的角色, 同時還要統合甲乙雙方(技術商+場域商)的內容, 甚至還需要協調雙方投入資源的預算表, 這樣性質的工作, 低階一點其實就是有點像計畫寫手, 但往高階一點想, 其實你可以很快地了解到許多產業的Domain Know-How, 或許可用來下一份的轉職產業的考慮, 甚至是自我的理財投資也行, 因為沒有這樣撰寫的機會, 大概也很難去深入了解一些特殊傳統產業(場域商)到底賴以維生的商業模式利基點在哪裡? 至於技術商這邊可以學習到的知識點就更多了, 你可以藉此認識許多做AI相關技術的廠商(打從影像, 數據分析, 環境感測...等等)各式各樣, 隨著不同計畫主題, 接觸到的技術商也會不一樣, 坦白說, 工作內容蠻有趣的, 只可惜畢竟是學校制式的薪給制度, 實在無法與業界相比擬, 因此, 也可以發現法人單位的流動率也是高的嚇人!!