【Day-2】我們是怎麼開始的？：一間傳統軟體公司從 0 開始建置的 DevOps 文化（人物篇）

現況

九月的台北悶悶熱熱的，每天往返那紅色的圓山與信義，新生活使得我有點興奮。哦！這邊的九月是三年前了。作為一個喜歡多面向的事物，我鮮少說明自己是「非本科轉職」。喜歡的事情太多，找一個當職業好像也是理所當然。

當初那個「iOS 軟體工程師」的身份，現在看起來確實離我太遠。不過那也是我非常重要的經歷，形象點來說可以說是「Base Image Layer」吧。

初入工程師的我並沒有太多妄念，只覺得自己還不夠，還缺乏那個這個，一不小心就是一串「出師表」。但他們也逃不過被推遲的命運，在時間的閣樓上腐爛。人通常會高估自己一年內能做到的事情，卻又太小看自己十年能夠完成的事情。

做自己做的事情之前，是不是要先完成其他人想做的

我遇到的狀況也可以被稱作是大坑吧，要是放到現在，可以拿出那個「快逃」的著名梗圖，作為開頭，一笑置之吧。 玩笑終歸是玩笑，但他卻是實實在在發生的扎扎實實現實人生。

秉持著理想主義精神，「解決問題，並交付價值」的精神，我以「iOS 軟體工程師」的身份，接下了「Android 專案開發」。這鮮明的對比像極了我矛盾的旅程。呵呵一笑，或許挺適合我的吧。這段經歷我也分享在從 0 到 1 的 DevOps 文化建立-我們是如何在兩年半的時間建立 DevOps 文化(上) 一文中。

理想主義之後往往帶來的是一連串的辛苦，但這辛苦卻不痛苦，甚至有點愉悅。我沈浸在遇到問題，學習問題，解決問題的循環中。現在看起來那些問題可能很簡單，但他確實是我繼續往前走的動力之一。或許就是那無理的相信與信念，感受到自己可能可以改變一些東西的時候，我就能無所畏懼地往前。

逃走會不會比較快？

當時的條件或許確實可以找到一個真正的「iOS 軟體開發」工作。但在這邊真的不行嗎？那時候我常常跟自己討論。真正問自己想要什麼，我知道我的目標是可以創造一些東西，創造環境、創造價值，如同我開始決定做軟體那樣，創造一些東西。

我感受到這邊的環境我是有可能去創造一些東西的，雖然現在一團糟，什麼都沒有。但就是因為什麼都沒有，才需要創造啊！在第一個案子之後，我決定要從自身開始，然後去帶動公司整個體系的建置與改變。當時想像或許真的很難，但大不了就再重來一次吧！我不怕重來，我怕沒去試過。

心若沒有棲息的地方，到哪都是流浪。心之所向，便去之。

改變

這段期間大量接觸了現代軟體開發的種種事物，從敏捷開發、專案管理，到後端、容器、容器編排、自動化，到大前端，我瘋狂地吸收與思考，以在旁人覺得在唬爛的速度學習。當時除了學習，幾乎沒有其他娛樂了，或許最大的娛樂對我來說就是學習吧。

學無止境，我喜歡學習。當時理解了一點之後，就覺得現在我需要的是實踐，讓大家看到，真的能改變。

不過，現實與理想總是有巨大的鴻溝，現實很快就朝我打過來。當時秉持著人人都可以學習的心情，招募了一些也是自學或是新手，但對於程式有期望與熱情的一些人。也準備好引入敏捷開發、用戶故事這種開發模式。

沒有熱情不行，但只有熱情是不夠的。在這種建設的狀態，我需要的可能是可以一起領會與一起變得更好的夥伴。當時候我才發現，有時候對一些人來說，學習是痛苦的。這種痛苦，是無法堅持太久做這件事情的。

絕望

這段期間我費盡所有心思的期望新夥伴能夠獨當一面，從手把手教學，到求好心切的言論，到失望的逃避。

很多時候影響了團隊的氣氛，（主管在唸人，氣氛總不會好吧）。我願意負重一切，我願意不被理解，只願能夠有個機會，展現這一切的成長與成果。

沒有人天然需要理解我，即使我渴望。但那些我都可以承擔，只要我做的一切努力，都能看到一點成果。

我的時間有限，不要在意那些沒有實質益處的抱怨，不需要照顧那些玻璃心，我需要勇敢追隨自己的理想環境。

那時候的想法，可能大部分是對的，但我忽略，我需要照顧自己的心。

在一連串的時程壓力之後，我絕望了，我放棄這些當初在我看來有機會的夥伴了。那種絕望是沒有時間傷心難過的，時程緊迫，沒時間難過了。

但我依然決定實踐，我決定對自己實踐。

我自己實踐敏捷開發準則、實踐需求會議、回顧會議、每日站會，即使知道其他人報告的東西毫無意義。但現階段我需要的是，自己先實踐，我沒有精力管其他人了。

我自己開發 iOS，Android，當然都是 Native，自己寫後端，自己串接。自己理解雲服務設計，自己理解容器，自己理解 K8s，自己設計自動化部署。沒錯，沒有人可信，我只能相信我自己。但理想主義的我還是理想的相信，我有一天可以找到交付的人。

在這段期間我把所有公司目前的基礎設施建置好了，包括前端、後端、手機端等運維端的自動化。我沒有時間去思考我會不會，我只知道現在不做，可能就沒機會了。

因為字數的關係，今天就跟大家分享到這篇，明天同一時間，關注我的下篇！再次變革的高光時刻！