主動回報各種狀況

不論是工作或生活，常常會發生很多預期以外的意外。如果只有一個人的話可能無所謂，因為不會影響到其他人；但是如果在團隊的話，影響就是一整個團隊了。所以請發生什麼事情的時候，不論好的壞的，都盡速誠實以告跟主管溝通。

至於回報的時機當然是越早越好，馬上發現馬上報告。只要有壞味道的時候，

例如:

原本預計今天要串接完API，但是中午的時候發現資料格式跟原本想的有差別，還需要多花時間處理。

這時候就要有警覺，這個處理完還要測試什麼的，可能無法今天做完，就要趕緊跟主管反映這件事情。讓主管心裡有個準備，可以多安排時間給你做，而不是今天過了之後才告訴主管你做不完，東西交不出來。

換個角度想，當主管是什麼感覺

有時候常常覺得當主管很爽，因為主管有很多下屬，只要動動嘴巴交代給下屬去做就好了。不過這只是我個人的想像。

後來實際跟主管聊過，主管其實沒有我們實際想的那麼輕鬆。

雖然主管通常只做管理的工作，不會實際去做開發或修改的工作，可是他得必須掌握他的團隊所有人的工作。主管最怕的不是你做不完要延長時間，最怕的是你做不完沒有跟他說。 做不完他可以馬上重新安排規劃，但是沒有跟他說做不完，時間到了才說真的是只能雙手一攤。

做不完的時候，上面更大的主管不會去責罵你的執行力不佳，只會去責怪你的主管領導力不佳。但對主管來說，這幾乎是非戰之罪，成了夾心餅乾。所以當主管的很怕掌握不了下面的人的進度，要讓主管安心、信任，就是能隨時告訴他你的進度，不論好事或壞事。