談到專案測試，最常聽到的一句話就是「你測過了沒？」與「這跟我測的時候不一樣」這兩句經典台詞。

在談到專案正式交付前，通常都需要通過測試這個階段。因為測試的方法、目的，就會有很多種測試。比如說破壞性測試、非破壞性測試，是自己人測試、交給外部團隊測試。然後每個階段都需要測試就算了，整合起來也要測試。
簡單的說，花在測試的時間已經充分到可以有導入自動化測試的價值，那就趕快省下自己寶貴的時間，進行最後測試。
然後就來到一個有趣的問題，專案進度的計算是測試過才計算？還是測試工作本身也是可以列入一種工作計算？
好吧，如果你被問倒了，前者是以專案交付標的來計算，後者是以工作完成數量進行計算，所以就會出現這樣看似矛盾，但本質差異的問題。
而測試最重要的目的，就是提前將問題找出來，免得後面出現更大問題。因此內部測試不通過是好事，那表示攔下了不少問題。通常有時我會看到一些測試報告完全沒有問題時，我內心其實都覺的，這就是最大的問題吧....因為跑得都是HappyCase，最後內部沒發現的，等交付出去客戶發現，那就叫做客訴....但本質上還是要解決的。
因此早點好好測試，多預想專案中個交付項目的測試計畫，其實就是節省時間的秘訣。