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DAY 18
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自我挑戰組

不是只有挫折才需要喝雞湯! 系列 第 18

領導無關職稱、職位或是流程圖,而是一個生命影響了另一個生命。

領導無關職稱、職位或是流程圖,而是一個生命影響了另一個生命。
Leadership is not about titles, positions, or flowcharts. It is about one life influencing another.

領導力專家
John Maxwell
(1947年-)美國作家、演講家、牧師,撰寫了超過60本書,主要專注於領導力。暢銷著作為《領導力21法則》《從內做起:發展自己的領導力》及《領袖21特質》。

領導不是一件簡單的人與人溝通。
你必須承擔責任、
賦予責任並且給予相對應的回應。

領導者是輔助者也可以同時是帶動創新者。
就在於你如何發揮你的團隊。

凝聚力與冒險

所謂的領導者非是最厲害的人。
而是能真正找到凝聚大家的方法,並且協助所有人發揮潛能。

這世界上有很多的領導方式,
根據個人特色,經營出不同的領導模式。

『 如何取得共識 』,就是凝聚大家的第一步。

接著帶領大家不斷冒險!
因為只有透過冒險上路,才能知道自己到底可以走多遠。

但是不要忘了,
身為一個領導者,

人們可能聽你的話,但他們會去感受你的態度。

所以不要輕易的隨心所欲。

真正的領導者

就是影響力。

領導者工作的本質,就是建立在人與人間的互動上。
然後思考如何發揮正面力量,
影響他、凝聚他。

記住! 『 你不是在改變他。 』

因此,
身為領導者也最容易深陷的兩種情境:

1.領導非授權。
2.有效的溝通。

領導者不一定是上司的角色。
只是擁有職務、權利、責任統一的人。

但如何將責任與授權達到平衡,是你必需好好的考慮的條件之一。
以及如何將工作適當分配給對的人並且賦予期待職責(落實授權),
就是最有效率的溝通方式。

身為領導者,你應該要有肩負別人命運的覺悟!
並且貫徹達成目標的決心來進行團隊嚮導。

所以總是很多人都說,

天才做的,不是發明產品,而是建立偉大的團隊。

當你獲得團隊就是加倍收穫。
當你無法駕馭團隊就是加倍付出。


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