其實原本還有很多想打的鬼故事,
但礙於尺度與很難去識別化,最後還是覺得不要寫出來。
每個人對於資訊安全的要求程度不同、看法不同,
但不變的是資安離不開人,資安還是必須與其他部門攜手合作,
資安技術人員擅長找出問題,
但事實刺痛,點出他人的缺點,他願不願意改善又是另外一回事。
如果用在管理學走紅的心理學學家的理論比喻,
馬斯洛的需求理論,有些人把資安當作自我實現,
有些人把資安當作安全的需求,
馬斯洛也表示過不是每個人的需求金字塔的標準都相同。
同理對於資安的需求也不一定通用於每個企業文化。
雖然這系列寫的故事有些荒誕,有些誇張但都是發生於你我環境的故事,
不是為了嘲諷,而是點出現實的荒誕,
期望你我看到這種情況,能夠做出適當的選擇。
台灣有一群人,花費自己的時間、金錢,幫助 NPO/公益團體的資安、資訊教育。
台灣有一群人,致力於資安教育,提升台灣資安人才的能力。
台灣有一群人,挖漏洞回報給政府單位,就為了讓大家用得更安心。
其實還有更多不同的人,都在因為不同目的為了這環境努力,太多我列不完...
正在閱讀文章的你,又是為了什麼?
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