這個環節的準備很特別，大部分時間都想著與考官的應答，這也是問題最開放、最及時所以也最難準備的環節。
通常是跟該公司業務相關的功能，面試的時候需要對面試人員簡報，所以必須要注意各種技術細節，也要自己先練習解釋幾次，另外，不是功能出來就好，UI、測試、架構彈性都要盡量處理好。
比較像是人資打電話來合八字，比方說國籍身份、工作地點等，也可能會問到雙方的期待是否符合，當然我們也必須清楚對方公司的底細，對方職缺上就寫的、查得到的，都應該先做好功課。
履歷上寫的任何東西都有可能被問到，尤其是那些不熟的技術一定會被問，所以如果是重要的就弄熟，不重要就拿掉，避免其他熟悉但沒問到的技能也被懷疑灌水。
另外，履歷是要用邏輯看的，比方說某些技能太偏，或是學歷、經歷的轉變、時間點等等，都是可能被問的，必須要能給出合理的解釋。
這在上一篇有說過，在刷題階段，我們應該要偶爾用手寫，並且不管在上機或是手寫的情況下，都把思路說出來，這也是溝通的一部分，有的時候對方出的題目太開放，若是沒有說出來而苦惱於太多複雜的情境，而對方卻不知道。
不用怕會脫離面試流程或顯得不專業而不敢閒聊，這就是面試的一部分，甚至是最重要的部分，現在市場上有很多培訓機構，大家的技術都差不多，在這樣的情況下，面試官當然會想要選擇好相處的人，他們不會希望未來跟一個無聊、難溝通的人一起工作、吃午餐。
就是面試中，最讓人頭痛的各種句型：
這些問題的準備方式是，先搜尋 behavior question 從一大堆問題中做延伸，另外，對方也會看情況問，比方說，自己前面說了什麼可能會讓對方有疑問/好奇的，等一下就有可能被問到，但不論如何，都必須誠實。
建議準備多一點問題，因為前面的過程中可能對方就已經解釋過了，而且這些早就準備好的問題也不一定適合這家公司，所以應該要見機行事。
另外，我們準備問題的時候是抽象的，例如公司發展方向，但實際在問問題的時候，要將問題改成實際的，可能是，近期新技術的誕生或競品的策略下，公司將如何應對等等，否則看起來像是都問每一家一樣的問題，也不是真正思考過。
而我們提問的問題，可以偷渡一點自己想要展現給對方、或是對方想要的個人特質，當然，也不能太誇張。
自我介紹、職涯、優缺點等圍繞在個人的問題：這些是塑造形象、個人特質的依據，要注意的是誠懇、誠實，其他環節會驗證這些描述。
如果是外商公司，請準備英文版。
我們了解有哪些環節後，應該要模擬各種問題，這邊建議畫心智圖，將問題做延伸。
有個心法，可以先找到核心價值觀、自己的世界觀，然後將不同的問題導向這些核心，這樣就能舉一反三，也能收斂問題。
即使我們已經找到工作了，也應該偶爾去面試，這有很多好處：
有些公司在意即戰力，所以會著重在技術層面、有的則是問許多 behavior question 為了更清楚我們的為人處世、溝通技巧。
我想，聰明的面試應該是觀察對方需要，給出更靠近需求的事實，比方說 behavior question 的答案可能不只一種，就像寫給每一家公司的履歷都稍有不同。
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