新專案要啟動囉!
【輸入與產出】
【主要目的】:在確保專案計畫及執行的前,所有必要的準備工作被確實地完成,並取得全體專案管理成員的共識和承諾。
【主要活動】:包含製作專案計畫、確認利害關係人、建立專案管理團隊、召開專案啟動會議等。
【成員任務】:起始的工作主要由專案經理來負責完成,並由專案管理團隊成員來協辦。專案贊助者及專案委員會則負責指導及審核的工作。
(圖001)
以範例專案而言,「專案準備」就是在「起始階段」
階段期間:
專案工作項目
專案組織之成員及角色 (圖002)
圖02
只設定主旨,其他不設。直接按[建立],陸續完成五個階段的議題建立
圖03
設定工作,並設定父專案(專案階段) (圖04、05)
設定這項工作的預訂起訖日
圖06
完成後看一下[甘特圖],你會有驚人的發現:我的媽咪啊,這個系統真的是太強大了!
圖07
看一下[日曆]。你可以尖叫第2次:這真的是免費軟體嗎?!! (圖08)
建立[用戶清單] (圖09)
設定本專案的角色群組
依據專案文件組織圖,成員共用4個角色,先在系統設定一下吧 (圖10、11)
將人員加入本專案,並設定好角色。(圖12)
實際召開啟動會議要準備的東西很多:
再開一下這個階段完成的成果