台灣的公司以代工為主。有時候，會被質疑，因為不是整個需求，所以無法執行 Agile。也有軟體公司，會被質疑，無法切成 time box 時間內狀態，所以無法執行 Agile。更有硬體公司，會質疑 Agile 是給軟體公司的，所以無法執行 Agile。
很多老闆會說 Agile 不適合自己的公司。但，Agile 並沒有說自己只適合什麼產業。而，這幾年的 Agile，也被發展成有各式各樣的產業可以適用的模式。可是，最終，發覺必須了解公司內各種狀態，以變型成適合執行的情況，也需要來慢慢形成 Agile 團隊。
就像天下沒有白吃的午餐，和羅馬不是一天造成的。 Agile 也需要經歷過不同的行業和轉換成不同的形式來一步一步完成。所以說，不管哪個產業，都有適合自己的 Agile，只是看你能做什麼？和想怎麼做？
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