曾經，有被要求要執行 成立 Agile 團隊 ，還要一次到位。當然，換來的是慘痛的代價。有時候，上級說的話，還真的不能全照聽，要自己轉換一下。一次到位，除非團隊和公司都知道 Agile 是什麼，否則還真的很難。不是做不到，而是反彈和接受度會降低，而，這個不是 Agile 存在的用意。
有很多人會問， 執行成立和執行 Agile 的第一步是什麼？ 答案是要了解團隊。不了解也不知道團隊的能力，不會知道，哪些是他們可以接受的，哪些是需要帶領的。所以，要先了解團隊，才能知道怎麼帶領和轉換。而，接下來的步驟，要看團隊和狀態，一步一步的帶領和分享。所以，真的沒有一次到位這件事。
而了解團隊，這個，有時候問長官，都會得到他們很了解的這個答案，但，真的和團隊聊天，會發現， 老闆們並不了解團隊。一次的會談，一次的私下約活動，一次的能力和未來想法的詢問，都真的不是了解團隊。了解團隊，是站在團隊一方，跟著團隊努力，一起想辦法，一起努力。
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