昨天介紹了Epic的操作及基本介紹，相信你對Epic有基本的了解，今天要來介紹Roadmap的基本知識及操作，它是一個將Epic可視化管理介面，將工作細分為更小的任務，透過拖曳功能輕鬆調整時任務的開始及結束時間，也能在Roadmap輕鬆查看項目之間對排程的影響，確保任務能夠被交付。
這章節你將學會

• 什麼是Roadmap
• Roadmap介面
• Epic依賴管理
• 在Roadmap新增任務

什麼是Roadmap

Roadmap是你可以建立、管理和可視化團隊Epic的地方，在時間顯示上可以以周、月或季度顯示，讓團隊能夠提前計劃大量工作。但Epic有以下的限制

• 所有問題需要來自一個Project
  通常，管理專案的團隊使用自定義JQL查詢建立的Board，以監控來自多個專案的問題。但是， Jira Software中的Roadmap視圖僅適用於與一個專案相關的積壓問題。如果你在其他的專案Board已經存在Roadmap，要再另外一個專案顯示Roadmap會出現以下畫面
  
• Roadmap不能超5,000 個問題
  每個專案的Roadmap不能顯示超過 5000 個問題，父問題的數量上限為 500。
• 子問題不會顯示在Roadmap
  Roadmap只顯示父問題和標準類型的問題。父問題類型是Epic；標準類型是Story、Task、Bug。

Roadmap介面

1. Filters：搜尋關鍵字尋找優化Roadmap上顯示的問題，然後按參與者、狀態、標籤或問題類型進行篩選
2. Refine your view：可以顯示/隱藏 Dependencies與 Progress
   
3. 資料區間：中間圖表為 Epics執行區間，以有顏色線條显示，可直接拖拉調整開始日期至結束日期。
   直接在Roadmap上更改Epic顏色，右鍵點擊Epic顏色條，選擇顏色你想要的顏色。
   
4. 時間：切換特定時間範圍，可按週、月或季度查看Roadmap
5. 管理 Epics：點擊 Epics 可以查看細節及進行管理。
   父問題下面狀態條是指子問題狀態的總體進度。灰色-代辦事項事項、藍色-正在進行的問題、綠色-完成

Epic依賴管理

有些Epic與其他Epic有依賴關係，如果兩者有依賴關係，必須先完成一個問題，然後才能開始下一個問題。
你可以透過點拖方式管理各個 Epic 依賴，步驟如下
將滑鼠移到問題的時間表上，會顯示兩側的點，選擇其中一個點，滑過去會顯示連結符號，將其中一個點拖到你要鏈接的問題上


如果日期重疊，依賴鏈接會變為紅色，表示可能存在延遲或風險


如果要斷開關聯，選擇要分離的問題的線條，打開依賴關係視窗，選擇斷開連結Icon刪除依賴。

在Roadmap新增任務

新增Epic

點擊「Create Epic」按鈕，新增Epic

新增子任務

懸浮在要建立子任務的Epic上，旁邊會有一個「＋」號新增子問題

輸入問題名稱，輸入「Sub epic」名稱，點擊Enter按鈕

就完成建立新的Issue

點擊Issue名稱在右邊可以看到Issue的詳細資訊

插入問題

如果想在Roadmap上的兩個現有問題之間直接放置一個問題，請滑鼠停在它們之間的線上並選擇出現的藍色「＋」

點擊「＋」按鈕，就可以新增一個Epic

隱藏/顯示Roadmap

點擊Board(...) → 點擊「Board settings」 → Roadmap

預設「Enable the roadmap for TES board」會開啟，當你關閉時，在左側選單就不會看到Roadmap連結，下圖關閉了Roadmap所以在左邊選單就看不到

將「Child level issue scheduling」開啟，你在Roadmap上，Epic底下的問題也能有自己的時間線，但是子問題的時間線，如果超出Epic的時間，會出現警告提示訊息

分享Roadmap

點擊右上「Export」按鈕

設置時間線視圖、 開始及結束日期，點擊Export按鈕。圖像會通過您的瀏覽器自動下載。

總結

Jira Roadmap是易於理解的專案管道圖的絕佳方法，並且可以成為各種情況下的重要信息來源——在為你的團隊設置優先級、為上層人員報告你的計劃，並展示工作時程結果給客戶看。

參考資料：
https://support.atlassian.com/jira-software-cloud/docs/set-up-the-roadmap/
https://support.atlassian.com/jira-cloud-macos/docs/plan-work-with-a-roadmap/