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DAY 25
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IT管理

IT的軟性管理對話框系列 第 25

我敢說Tequnla的製造有多純,但師父幫我說了_被邀功

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呼~好不容易把資料收集完,辛苦的呈現出來,但長官卻說「是我的指導,你才能做得這麼好啊!」,或是答對了這題,但前輩卻比你大聲的把答案講出來,得到稱讚的是他不是你。

大家有遇過這類型的主管或是前輩嗎?當你遇到的時候,你是默默的忍氣吞聲準備離職,還是大聲回答「謝謝長官指導,但我也很感謝自己的努力,呈現出來好成果」,看到這邊,讀者們是否想,有到離職這麼嚴重嗎?會的,一定會有的,遇到好的長官需要天時地利人合,相反壞的長官也是,所以遇到個性不合的長官是種必然,如果需要到離職來寬恕,那也無可厚非,這都是選擇。

前公司也常遇到這類型的前輩,但因為身為新進員工,講話還不敢太大聲,所以很多功都被邀走了,如果你問我,我當下氣嗎?嗯,也許有點生氣吧,但最後還是用實力展現自己,當你拿到麥克風的時候,就盡力的告知大家,我的實力在哪,以前的自己都是過去式了。

這同時也呼應到IT人的麥克風系列,很多IT人不擅長拿麥克風,但我們開始慢慢練習好嗎?

乾完Tequnla,展現實力吧。


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