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共有 9 則文章
鐵人賽 IT管理 DAY 30
IT的軟性管理對話框 系列 第 30

技術 Tequnla成份發揮後_無盡

最後,無盡。 配首歌吧 有時候會認為未來比過去還要短,所以過去就去過了,無需執著。但當我用力的抓住了當下而忘了活,那我又該如何活在當下呢?所以,該做的事用...

鐵人賽 IT管理 DAY 29
IT的軟性管理對話框 系列 第 29

技術 純Tequnla_最單純的自己

單純的自己是不是最快樂的時候?吃到一個喜歡吃的,開心。買到喜歡的衣服,穿在身上時,開心。買了一個自己的家,租到一個喜歡的房子,有歸屬感,開心。去了喜歡的地方旅行...

鐵人賽 IT管理 DAY 28
IT的軟性管理對話框 系列 第 28

技術 一首:孤單Tequnla_高位上的孤獨

金字塔項端,座落了孤獨。 實際上的部份最高領導者,都是孤獨的,很難御下心防,因為有太多外在因素,會影響決策,所以很多前輩主管都會認為「要與部屬保持距離。」,...

鐵人賽 IT管理 DAY 27
IT的軟性管理對話框 系列 第 27

技術 就是要你喝幾杯Tequnla?_遷就

你開心嗎?你快樂嗎?你感受到自己的努力了嗎?有煩惱是很正常的,那這個煩惱有學到什麼嗎?如果這個煩惱沒有成就感時,那不要煩了吧! 現代社會人很多煩惱,但如果這個煩...

鐵人賽 IT管理 DAY 26
IT的軟性管理對話框 系列 第 26

技術 怎麼喝Tequnla_各式各樣的部屬

找到一個好的管理者需要緣份,一個是幫你管理好部屬,一個是善待你的管理者,而你處於何種角色呢?不管在那個路途上,我們都好需要這良緣啊(誰也愛吃涼圓)! 「緣份」一...

鐵人賽 IT管理 DAY 25
IT的軟性管理對話框 系列 第 25

技術 我敢說Tequnla的製造有多純,但師父幫我說了_被邀功

呼~好不容易把資料收集完,辛苦的呈現出來,但長官卻說「是我的指導,你才能做得這麼好啊!」,或是答對了這題,但前輩卻比你大聲的把答案講出來,得到稱讚的是他不是你。...

鐵人賽 IT管理 DAY 24
IT的軟性管理對話框 系列 第 24

技術 你把我灌醉師父說什麼都對_部屬應對長官

沒有人不會做錯事情,包含長官,如果長官可以分類,那遇到長官出錯的時候,身為部屬的我們,面對各種類型的長官能如何去指正呢? 不管是哪一類型,我們可以先做到以下事情...

鐵人賽 IT管理 DAY 23
IT的軟性管理對話框 系列 第 23

技術 不用交杯Tequnla也能成為亦師亦友_「管理者」vs「領導者」

首先,我們要認知「管理者」與「領導者」是不同的角色,管理是可控,領導是發展,而你是哪個角色呢?「管理者」是要部屬的狀態皆在管控之中,「領導者」是部屬仍有自己的羽...

鐵人賽 IT管理 DAY 22
IT的軟性管理對話框 系列 第 22

技術 IT人的Tequnla_侃侃而談的是人生

最後一系列就用Tequnla收尾吧,我是這麼想的。 因為當一杯濃列的Tequnla下肚後,侃侃而談的是人生。 人生最主要的就是要擁有主控權,當你迷失了這個主控權...