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Software Development
如何做好一個軟體產品?
系列 第
24
篇
產品探索的原則
14th鐵人賽
Ken Chen
團隊
我可能不會完賽
2022-10-09 23:47:06
323 瀏覽
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顧客會購買 or 決定購買嗎?(
價值風險
)
顧客知道怎麼使用嗎?(
易用性風險
)
團隊能打造出此產品 or 功能嗎?(
實行性風險
)
此方案有助於事業發展嗎?(
商業可行性風險
)
產品探索的目的,是為了解決以上的關鍵風險
原則 1. 不能依靠顧客、領導層級高層管理層或者是利害關係人告訴你要打造什麼
原則 2. 必須打造令人信服的價值
原則 3. 工程開發很困難、很重要,但是良好的使用者體驗更難,更是成敗的關鍵
原則 4. 功能(需求)、設計、技術在本質上,是緊密相連在一起的
原則 5. 許多創意不會成功,成功的那些概念通常是透過反覆開發
原則 6. 必須找到真正的用戶、顧客來驗證創意概念
原則 7. 產品探索的目標是-以最快、最便宜的方式驗證概念
原則 8. 在產品探索流程中,也要驗證實行性,不是之後才做
原則 9. 在產品探索流程中,也要驗證商業可行性,不是之後才做
原則 10. 共同學習非常重要
參考資料
產品專案管理全書 (Inspired)
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產品失敗的根本原因 和突破的方法
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23
建立和最佳化解決方案
24
產品探索的原則
25
產品失敗的根本原因 和突破的方法
26
從「為什麼」開始
27
產品探索技術概觀
完整目錄
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