跟對方討論他的想法：
範例：那你覺得Ｙ這件事情要改善到什麼地步，才能讓你的進度趕上？
有可能的回答是：(以下是模擬的部屬回答)
主管提出自己將如何提供協助，並且確認是否符合對方需求:
範例1：我去測試部門先借一台公司有買授權的，已經裝好軟體的電腦，讓你拿回來用一周。這樣可以嗎?
範例2：我去協調一台公司有買授權的，已經裝好軟體的電腦，請IT部門幫忙暫時開遠端連線權限，讓你連進去用。可以嗎?
範例3：我知道X部門有個對這領域很熟的同事，我請他先跟你聊聊，看看有沒有什麼範例或者學習資源。等聊過後我們再來討論下一步?
範例4：買全新的硬體來測可能很難，如果買類似型號的二手機種來安裝最新版本作業系統，再拿來測，這樣可行嗎?
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