一首歌曲要唱得好聽，一定要有節奏。
一個團隊要有好效率，一定要有節奏。

團隊從2019/6/3開始第一個衝刺，每一個衝刺為2周，持續到2022/5/9，因應產品對外銷售，並且須兼顧處理議題與開發新功能，在團隊已經成熟習慣敏捷的工作節奏之下，團隊決議將衝刺回合從二周改為三周，前兩周開發新功能，第三周持續修正需求與議題。團隊對於這樣的改變，很快地就習慣且反映在工作產出上。

敏捷開發中的迭代週期是指一個短期間內，團隊設定的工作目標和交付期限，通常在2到4周之間。在每個迭代週期內，團隊會完成一個小部分的工作，這部分工作是可以獨立交付的，即使專案未來停止也不會帶來未完成的問題。這種進展是可測量的，並且在每個迭代的結尾，通常會有一個可以展示給利益相關者的成果。
以下是有關敏捷迭代週期的一些關鍵特點：

1. 有限的時間範圍： 每個迭代週期都有一個明確的開始和結束日期。這有助於創建可控制的時間框架，促使團隊專注於完成特定的工作。
2. 明確的目標： 每個迭代週期開始時，團隊會確定一個明確的目標或一組功能，這些目標應該在該週期內完成。這有助於確保團隊知道他們正在追求什麼目標。
3. 短期交付： 每個迭代週期的結束通常包括可交付的工作成果，這可以是軟體功能、產品增強或其他可用性結果。這使得團隊能夠定期向利益相關者展示進度並獲得反饋。
4. 迭代和改進： 敏捷迭代週期的關鍵是不斷的迭代和改進。每個週期後，團隊回顧過去的工作，並試圖找到方法來改進效率、品質和過程。
5. 靈活性： 敏捷迭代週期允許團隊在進行時根據新的需求或優先事項進行調整。這種靈活性有助於應對變化和快速適應。
6. 可持續交付： 由於每個迭代週期都包含可交付的成果，團隊有能力在需要時提供價值，而不必等待整個專案完成。

敏捷迭代週期的目標是確保團隊能夠持續交付價值，並不斷改進過程。這有助於降低風險、提高可預測性，並確保產品或專案能夠符合不斷變化的需求和市場條件。