此篇為如何運用 PM 語錄 SOP教戰篇 ，下一篇（明日）文章會針對今天的 SOP 進行實戰例子
情境1. 下午要報告了但完全沒有準備
放大招：
「我要報告的東西老闆都知道了」如果有人還有意見，那就用力回答：
「已經在做了，只是還沒讓你們看到」
情境2. 報告當中完全沒有在聽，但老闆或同事問你話
請先重複一次對方的話：
「所以你是指（重複他剛剛說過的話）嗎？」再跟他們確認一次：
「所以我應該...嗎？」這時候如果有人逼你要理解的話，請回答：
「我要回去，消化消化」
情境3. 同事對你的表現很生氣
請用大方爽朗的態度回答：
「放寬心，頂多被罵而已」
情境４. 面對工程師該有的態度
如果技術都聽不懂，但上班又想要摸魚，那就隨便找一個工程師說：
「我們再討論一下剛剛的會議內容」如果工程師問為什麼，請回答：
「聽你講比較快」再用這一句威脅他：
「我不懂技術，還是你去跟user溝通好了」工程師質疑你：
「我要確認能不能，我們要不要 / 我要跟老闆確認」
情境５. 對分工的疑惑與討論
如果對方是好欺負的菜鳥，或你有背景的話：
「我們全都是PM ，為什麼一定要有分工呢？我們可以隨時互相協助。」如果被質疑這樣會重工浪費時間，還是要分工：
「你有什麼想法嗎？我們隨機應變」如果他生氣了，請回到情境3：
「放寬心，頂多被罵而已」
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