(圖片由 AI 生成)
今天接續昨天內容,來分享我認為這堂課的優缺點。
只有一個缺點:分組🙂
原本打了500多字,最後全部移除了。因為便宜治百病,這些缺點與學費相比,確實是可以忽略的,既然可以忽略那就不是缺點,只是碰到了感受還是不好而已。
課堂中的確有極少數社牛比較勇於發言,但大部分會上這種課的人,和你我一樣,都是苦命社畜,不然我們怎麼會去翻找有沒有在職補助的便宜 PMP 課程呢?
以我個人上課的心得,社交達人並沒有想像中的多,大部分的人上課都相對安靜,因為下班還要上課太累了。
在寫這篇文之前,也有朋友問我性別比,我們這班男生粗估大概6至7成、女生3至4成。但問性別其實不太準,因為這是要搶的熱門課,覺得每次課堂中的性別比例應該沒有任何意義或規則可循,可能其他讀者觀眾報名時,男女比又不太一樣了。
這堂課我印象是接近30位學生,平均每組5、6人,總共分成5組。而且也不是所有學生都是產業人才投資方案補助身份,也是有全額自費生參與。
很妙的是:課堂內容雖然是基於 PMP 的專案管理知識的考照班,但它又因為是產業人才投資方案,並沒有限制要考認證才能報名,也沒有班級結訓學生需要有多少人考上 PMP 的 KPI 要求,所以班上的考照人數比例不是重點,很適合大家來學專案管理試水溫。
反過來說,如果你希望同學全都是志向堅定要考照,就是一大群戰友那樣,那花多一點費用去上 2、3萬學費的 PMP 實體班級比較有機會碰到,畢竟殘酷地說:學費的高低其實也是過濾學生們的門檻..。
什麼人適合這堂課?當然是一線社畜,像我這種職場打工仔,這堂課簡直便宜又大碗佛心來的。另外想學習 PMP/PMBOK 專案管理,但還沒想好要不要考照的人,來上此課學習觀望也很合適。還有已經事前準備報考 PMP,那上這堂課就是一個衝刺。
這裡可以分享我的同組組員 W,他在報名上課前就在準備考試了,在最後一堂課的「兩天後」就考過 PMP 認證!超猛!應該是我們班第一個考到的,我覺得像他這樣已經有準備 PMP 但藉由上這門課來做最後兩個月的加速,那也是非常適合的。
這裡順便分享胡老師在課堂上講過好幾次的建議:
「人都有惰性並且工作很忙、記憶有限,如果確定要考照,建議是結訓三個月內把 PMP 認證這件事考到,否則離課程結訓時間拖得越長,越難考到 PMP 證照。」
建議有興趣考照者,課程結束就趕快考 PMP,不然拖越久脫離了這個「學習環境系統」,那真的會越難考到。
在課程上到末期時,老師會建議班上有要考證的同學成立讀書會,讀書會的運作老師也不干涉。大家可以自行決定是否加入,等於讀書會就成員就會是跨組別的,而且「理論上」還會選擇加入讀書會的人,必然是對考照「理論上」有強烈興趣的人。
我們班後續學生加入讀書會人數不多,不到三分之一。讀書會多少有用,但即便加入還是請回歸自己本心,因為考證照是自己的事情..大家都太忙了。
如果目的是考 PMP ,在過程中應該會體認到,上課只是獲得教育時數的過程,讀書會則是和「理論上有志考照的人」一起努力,最終的 PMP 考試只能靠自己。
就算在課堂上表現得多好,那都與考 PMP 時,坐在電腦前寫選擇題的你無關,反之課堂多混作業簡報寫多爛也一樣,這些都只是學習的過程。筆者我可以很自豪地說,面對課程與後續讀書會,該我分享的報告或題目我都有乖乖擠出時間做。
的確分組超麻煩,切記一但你報名了這堂課程,他就是分組制度,既然是多人協作,那就是:
「不要造成其他人困擾」
「不要造成其他人困擾」
「不要造成其他人困擾」
很重要說三次。
若有讀者看到這篇文,覺得自己是面對工作壓力可能放掉的,建議還是以 Udemy 線上課程獲取教育時數比較穩妥。
我還是很推薦大家來上胡老師的課程,雖然 PMP 的知識很理論,但老師風趣有料(有沒有發現缺點沒提到老師,因為師資我覺得很棒沒問題),課程節奏抓得好,重點還便宜,實體班亦會提供參考資源和補充資料,當作試水溫單純學也足矣。我會建議同事、朋友們一起報名上課:只要座位坐一起就好,這樣基本上同組機率很高。
最後作為軟體工程師,我會私心希望這門課程,報名者能多一點 RD、UI Designer、PM,沒有特殊理由,只是希望我目前職位會互動到的相關職位,能有多一點人也來學習 PMP 相關知識。