時間：2024年4月2日，上午10:00
Inusan 和 Mojin 清楚地知道，無論他們再付出多少時間，這個專案都無法挽救了。
「雖然我知道現在的情況很糟。」Inusan 語氣低沉地說。「但這是我們第一個專案，也信誓旦旦答應要完成，如果真的就這樣放棄...我覺得...我覺得好像違背了自己的承諾。」
Mojin 聽到這話，立刻反駁：「欸不是捏，這個專案太不正常了！從一開始他就不斷加需求、後來又要求提前上線，現在甚至連給我們一週都沒到就開始逼我們！你還真的覺得這個專案正常嗎？」
Inusan 緩緩點頭，神情中流露出糾結：「可是...可是如果我們真的放棄，會不會讓我們的形象變得很差？這樣以後還接的到案子嗎？」
Mojin 嘆了口氣，語氣堅定：「再這樣下去真的只是不斷得內耗，不管怎樣，我覺得以自保為第一優先考量，真的不能被這個專案影響心理健康。」
時間：2024年4月2日，下午2:00
兩人推演了各種提退場可能發生的狀況。Mojin 的態度非常堅決，他不想再浪費時間在這個注定失敗的專案上，而 Inusan 雖然感到內疚，但他也知道，這應該只是一種放不下的沉默成本。
「我們得考慮的是長遠的發展。」Mojin 說道。「現在放手，我們還可以有更多的時間去開發其他案子。但如果再拖下去，我們將損失更多。」
Inusan 靜默了一會，最終點了點頭：「確實。」接著說。「我們需要擬定一個退場方案，提出終止合作。」
兩人開始草擬一個退場方案，內容包括他們目前的工作進度、系統現存的問題，以及他們能夠交付的最後部分。他們決定向 Bob 提出專案終止的建議，並告訴他繼續合作會產生更多的風險和代價。
「這是我們最後能做的了。」Mojin 語氣中充滿堅定。「如果 Bob 還是不滿意或不接受，那就聽聽看他想說什麼，但至少我們要把話說清楚。」
Inusan 認真看著退場方案，輕輕嘆了口氣：「嘿啊，這是我們唯一能做的事了...」
時間：2024年4月2日，晚上7:00
方案草擬完成後，Inusan 和 Mojin 再次聯繫了 Bob。
「我們已經盡力了，但這個專案真的無法再進行下去了，在這樣的時間壓力下，我們無法繼續下去。」Inusan 直截了當地對 Bob 說道。「我們決定終止專案合作，並交付目前能完成的部分。」
Bob 聽完，沉默了一會兒，語氣中充滿了不滿：「欸不是，你們不做完，那我不就白白浪費錢了嗎？你們想做一半就跑啊？這種不負責任的行為我不能接受，你們這樣要怎麼賠償我的損失？我的分店少接了幾單的損失你的要賠嗎？你們賠得起嗎？我要不是沒時間，這個程式的東西我學一下也能開發。」
Mojin 冷靜地回應：「你給的條件根本無法讓專案正常進行。面對現實吧，你這樣施壓，系統也不會比較快好。沒時間學？你行你來。」
場面僵持了近 30 分鐘後， Bob 最終勉強接受了他們的退場方案，雖然心中仍然充滿不滿，但他無法再繼續強迫他們完成這個已經失控的專案。
責任與承諾的平衡：Inusan 雖然一開始糾結於自己對 Bob 的承諾，但他最終認識到過度的責任感只會讓他承擔更大的風險。專案中，開發者應該學會平衡承諾與現實，適時調整策略。當專案已經無法成功時，開發者應該有勇氣承認現實，避免繼續投入無效的努力。適時提出終止合作不僅是負責任的做法，也是專業態度的體現。
保護自己的決策：Mojin 堅持放手，避免讓專案進一步拖垮他們的資源與聲譽。他的堅決態度最終拯救了他們，專案過程中，開發者應該保持清醒，不要因過度的責任感而承擔不合理的風險。退場並不代表失敗，反而是長期發展的智慧選擇。
退場方案的重要性：當專案無法繼續時，提出一個合理的退場方案是保護雙方利益的關鍵。Inusan 和 Mojin 在這一集中的做法展現了專案管理中的另一種智慧：退場不等於失敗，而是避免更大問題的解決方案。
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