把腦中想像的育兒工具慢慢做成能用的平台，這一路上 AI 幫了我很多忙。
到目前為止，平台已經有 任務管理、每週報告、成就系統 以及其他更多核心功能，小孩能自己操作，家長也看得到成果。

但只要一和 AI 討論，新的點子就一直冒出來，更好的遊戲化、更多親子互動、跨裝置體驗……
理想很多，時間與成本卻很現實。除了基礎運作可能產生的費用，AI 開發工具本身也需要支出(這邊是目前最主要的)，而且我是一般上班族，下班能運用的時間也不多。

於是我開始思考：能不能在維持「對使用者友善」的前提下，讓平台有一些收入？
至少補貼開發，順便驗證是否有人願意支持這件事。

於是，我和 AI 設計出一個簡單的暫時運作模式：
「免費升級方案 + 贊助金流」

金流的曲折：先綠界 → 卡住；換藍新 → 永久拒絕；回頭綠界 → 走通了

因為平台目前只支援繁體中文、主要用戶是台灣使用者，所以我先鎖定台灣常見的兩個金流：
綠界（ECPay） 和 藍新（NewebPay）。

第一輪：綠界

一開始我選綠界，但在「商店註冊」就卡關。
系統要求上傳 商店位址照片 與 工作環境照片。

身為個人開發者、做的是純網路服務軟體，哪來的實體店面和辦公空間？
流程直接卡住，只好先擱著。

第二輪：藍新

我改投藍新，結果更是卡關連連。

• 身分證驗證卡了兩三週
  系統沒有任何提示，最後還是我主動發信才知道「照片模糊」需要重傳。
  重新上傳後很快通過。

• 商店審核被退
  理由是網站被判定為「測試／範例／學習性質」，並要求提供「退換貨流程」。
  但我又不是電商，想要的只是「贊助」功能而已。
  於是我補上網站說明、並花了幾週將內容豐富起來，再次申請。

• 最後收到通知"永久拒絕"
  理由是「請以企業會員註冊方式申請開立商店」。

坦白說我滿困惑的：
如果不希望個人開發者用，為什麼還開放個人註冊？而且如此嚴厲的用詞，好像我做錯了什麼...
如果有其他因素，為什麼不在信件明說？浪費了大把時間竟然是收到這個回覆。
也可能是我哪個細節沒注意好，總之就是卡關，不知道有沒有有經驗的使用者可以為我指點迷津😂，或是大家初次註冊金流服務都很順利呢？

第三輪：回頭綠界

繞了一圈，我回頭再仔細研究綠界。
Google 搜尋後才發現有人提供的經驗：雖然要求上傳照片，但審核並沒有我想像中那麼死板。

我就大膽上傳了 自家大門照 和 筆電照片，結果順利通過，成功串接了贊助金流，並在官網導入了。 🎉

免費升級方案：把「自律」變成能被看見的回饋

金流搞定後，我和 AI 把「使用門檻」與「鼓勵機制」重新打包，訂出這個簡單、清楚的規則：

• 孩子靠自律免費升級
  只要孩子每天固定完成任務，並養成使用「睡前檢查」的習慣，系統就會自動解鎖平台全功能。

• 家長自由贊助永久開通
  家長也可以選擇贊助任意金額，直接永久開通所有功能。

這樣做的目的是：

• 對孩子：把「堅持」變成實際回饋，讓努力是看得到的。
• 對家長：沒有訂閱壓力，想支持就支持；對於忙碌的家長，如果不想受使用習慣限制，也提供一個方便的管道。
• 對平台：在不犧牲使用體驗的前提下，測試是否有人願意贊助，讓專案能更穩定地走下去。

AI 的價值與邊界：開發超好用，但現實流程還是得自己跑

這次的過程，讓我對 AI 夥伴的定位有了一些心得。

AI 很擅長：

• 幫我拆需求、想架構
• 實作功能、產生程式碼
• 處理 API 串接
• 幫忙將零碎想法整理成可實作的版本

AI 不擅長：

• 面對「真實世界的制度與審核」
• 金流申請、Google Play 上架、以及更多需要真實互動的需求

下一步：持續把產品做好，其它交給時間

現在平台有了基本運作模式。接下來我會：

• 繼續打磨使用體驗，希望能對家長和孩子產生更多價值
• 持續豐富內容，增加一些有趣功能

等到我對整體內容「足夠滿意」時，再思考能否能藉此進一步創造一些利潤吧。

最後想說的是 AI 很強，但不是萬能，它是很可靠的夥伴，能把你的時間從重複工作中解放。
但是：

真正要跨過的門檻"真實世界的流程、規範、與人的溝通"還是得自己一步一步走，這恐怕是在當下作為個人開發者比較難的地方吧。

敬請期待下一篇《任務管理再升級：AI 協助下的月曆、週期與匯入功能》