Prioritizing Users in Sprint Reviews
Sprint Review 不只是展示新功能，更要連結用戶目標與業務價值。兩個重點技巧：

1. 用戶視角 Demo 功能
   • 傳統僅偏向驗收標準或簡單演示。
   • 建議以用戶日常任務流程來 Demo，讓團隊和 Stakeholders 理解用戶實際操作情境，強化功能之間的連貫。
   • 該責任不只屬於 UX，團隊成員都能輪流扮演用戶角色進行演示。
2. 「以結果為導向」設定 Sprint 目標
   • 避免僅列功能清單，應思考功能如何幫助用戶達成目標、改善工作流程。
   • 功能最終帶來用戶控制力、提升客戶滿意及黏著度，也創造業務價值。

Should UX Be in Sprint Reviews?

• Sprint Review 為回顧成果、收集回饋與做下一步規劃的會議，但傳統流程常沒納入 UX。
• UX 參與 Sprint Review 的好處：
  1. 提供用戶導向決策，影響產品方向。
  2. 能直接回應利害關係人關於設計及用戶行為的疑問。
  3. 提高 UX 能見度，推動全員持續關注用戶。
• UX 可主動向 PM 爭取加入 Sprint Review，並建議爭取 5 分鐘專屬 UX 時間。
• 在 UX 時間可展示研究如何支撐此次功能開發、分享最新洞察、精選用戶測試片段、設計成果或簡化 persona，重點在於簡潔、易記。

心得分析

UX 角度

爭取Sprint Review發言權，展示設計背後用戶洞察與影響。
以精煉用戶故事分享，提升團隊對使用者痛點的敏感度。
與PM協作推動成果導向思維，讓UX價值被認同。

PM 角度

UX參與促進跨部門協作，PM應主動邀請並安排UX發聲。
Sprint Review須聚焦成果與用戶價值，鼓勵以用戶視角Demo，利於利害關係人認同。
UX觀點心得
爭取Sprint Review發言權，展示設計背後用戶洞察與影響。
以精煉用戶故事分享，提升團隊對使用者痛點的敏感度。
與PM協作推動成果導向思維，讓UX價值被認同。