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南桃AI重生記系列 第 21

07-01:Gemini協助下的完美市集策劃

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故事-07-01:大型活動策劃

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第七章第一節:Gemini協助下的完美市集策劃

場景:南桃鄉公所三樓會議室 - 凌晨2點

「小潔,沒有補助款的話,這樣的規模真的辦得起來嗎?」霈姊看著會議室白板上密密麻麻的規劃圖,忍不住擔心地問道。

牆上的時鐘指著凌晨兩點,但四個人依然精神奕奕。自從政府補助案失敗後,他們決定自力更生,用僅有的資源在兩個月內籌備南桃創意市集——一個足以證明他們實力的在地活動。

「這就是我們需要AI幫忙的地方!」大財興奮地打開筆電,「我們用Gemini來做完整的活動策劃,從零開始建構一個專業級的活動管理系統。」

小潔推了推眼鏡,她從金融業帶來的專案管理經驗此刻格外有用:「大財,我們先建立策劃框架。從目標設定開始,一步步建構起來。」

策劃系統建構:目標設定與受眾分析

大財在Gemini輸入第一個指令:

請協助設計一個「南桃創意市集」的完整策劃架構。活動目標:
1. 展示南桃鄉地方創生成果
2. 在有限預算下吸引3000人次參與  
3. 帶動在地經濟發展
4. 證明團隊的實力和價值

活動限制:
- 預算極其有限,需要創意解決方案
- 需要大量依靠志工和在地資源
- 必須展現成本效益和永續經營能力

請提供低成本但高效果的策劃方案。

Gemini迅速回應,螢幕上出現詳細的架構圖。阿美略帶擔心地說:「這樣的規模,沒有補助款真的做得到嗎?」

小潔深吸一口氣:「我們必須做到!看,Gemini建議我們把活動重新定位為『小而美』的精緻市集,重質不重量。用創意和技術補足資金不足的問題。」

「而且它分析出一個重點,」霈姊指著螢幕,「我們不需要花大錢租設備,可以運用LINE機器人和現有的AI技能,創造獨特的數位體驗。這樣反而能突顯我們的專業能力。」

大財繼續輸入指令:

基於有限預算的現實,請設計低成本但高價值的市集體驗:
- 在地居民:如何讓他們成為活動的核心力量?
- 遊客:什麼樣的獨特體驗會讓他們願意特地來南桃?
- 媒體:哪些創新亮點值得報導?
- 政府:如何證明民間自主的創造力?

重點:所有設計都要考慮成本效益,用創意替代資金。

活動內容設計:四大主題區域(精簡版)

結果讓所有人都看到了希望。Gemini不僅分析了每類受眾的需求,還建議了四個精簡但有效的主題區域:

AI體驗區太棒了!」阿美興奮地說,「我們用現有的小桃助手LINE機器人,設置幾個平板就能讓遊客體驗AI服務。成本幾乎是零!」

在地職人區可以請李阿公和其他工藝師來展示技藝,」霈姊提議,「不需要額外租金,他們很樂意分享自己的手藝。」

小潔點點頭:「青創展示區是重點。我們邀請附近鄉鎮的年輕創業者,用以物易物的方式互相支援,不收攤位費。」

大財補充:「永續生活區展示我們學到的環保實踐,用回收材料布置,成本低又有教育意義。」

大財又輸入了新的指令:

請為「AI體驗區」設計零成本的互動體驗:
1. 小桃助手現場體驗(用現有平板和手機)
2. AI文案生成工作坊(參觀者帶自己的手機參與)
3. 環保生活AI建議站(結合霈姊咖啡店的實際案例)

限制條件:
- 不能租用昂貴設備
- 必須用現有資源
- 要能突顯技術能力和實用價值

請提供具體的零成本執行方案。

時程規劃:兩個月零預算挑戰

看著Gemini生成的詳細體驗設計,霈姊鬆了一口氣:「這些想法真的可以零成本執行!但時間夠嗎?我們要在沒有資金的情況下動員整個社區。」

小潔立刻切換到危機管理模式:「大財,我們需要一個超級精實的時程規劃。每一分資源都要用在刀口上。」

大財快速輸入:

請建立「南桃創意市集」的零預算時程規劃:
- 活動日期:2個月後的週末
- 準備期:8週
- 限制條件:預算接近零,需要大量依靠志工和物資交換
- 主要工作:社區動員、資源整合、志工培訓、創意布置

請提供每週的重點工作和資源需求,特別注意成本控制策略。

結果顯示在螢幕上,一個完整的8週零預算作戰計劃:

第1-2週:資源盤點與社區動員

  • 現有資源清點和需求評估
  • 志工招募和分工討論
  • 物資交換網絡建立

第3-4週:創意內容準備

  • 用AI設計所有宣傳素材
  • 參展商以物易物合作洽談
  • 教學內容和體驗流程設計

第5-6週:免費宣傳攻勢

  • 社群媒體全面推廣
  • 口碑行銷和媒體關係建立
  • 志工培訓和技能分享

第7-8週:眾志成城總動員

  • 回收材料創意布置
  • 全民參與最後準備
  • 應急方案和危機處理

「太實際了!」阿美興奮道,「特別是物資交換網絡這個概念,我們可以用技能和服務換取需要的資源!」

小潔也看到了可行性:「對!用我們的AI技能幫其他人解決問題,換取他們的支援。這樣不只節省成本,還能展現我們的實力。」

人力資源規劃:化危機為轉機的社區大團結

大財thoughtfully looked up from his laptop:「其實沒有補助款反而是好事,這樣我們更能證明社區的自主能力。」

小潔思考了一下:「我們把這次活動包裝成『南桃自力更生大作戰』。大財,問問Gemini如何在沒有資金的情況下動員整個社區。」

請設計一個零成本的社區動員計劃:
1. 如何讓居民相信這個沒有補助的活動值得投入?
2. 怎樣用技能交換取代金錢交易?
3. 如何建立榮譽感和成就感的激勵機制?
4. 怎樣分工讓每個人都能貢獻所長?

背景:南桃鄉人口約2000人,多數人對補助案失敗感到失望,需要重新凝聚信心。
策略重點:用「自力更生」精神來激發社區向心力。

Gemini的回應讓他們看到了新的可能性:

零成本動員策略:

  • 技能銀行系統:每個人貢獻專長,換取需要的服務
  • 榮譽志工制度:設立「南桃英雄」認證,表揚貢獻者
  • 世代合作模式:長輩提供經驗和人脈,年輕人負責執行和宣傳
  • 成果共享機制:活動收益(如有)全數回饋社區建設

「這樣一來,活動成功就是整個南桃的榮耀!」霈姊興奮地說,「不依賴外部補助,反而更能展現我們的團結和創造力。」

風險管理:沒有後路的背水一戰

大財看著越來越具體的計劃,神情嚴肅起來:「我們只有一次機會。如果這次失敗,可能很難再獲得社區的信任。」

小潔點頭:「所以風險管理更重要。我們要考慮所有可能出錯的地方。」

請為零預算的南桃創意市集進行風險評估:
1. 資源不足風險(志工流失、物資短缺)
2. 天氣風險(下雨但沒錢租帳篷)
3. 技術故障(設備損壞無法即時修復)
4. 參與度不如預期(社區動員失敗)
5. 外部干擾(惡意破壞、負面輿論)

特別注意:沒有資金緩衝,任何問題都可能導致活動失敗。
請提供零成本的預防和應對策略。

Gemini的風險分析讓所有人都感到壓力。特別是最後一項,讓所有人都沉默了一下。

「外部干擾...」小潔皺眉,「補助案的事情讓我們知道,確實有人可能不希望我們成功。」

霈姊不安地看了看手機,志明最近又開始傳一些關於市集的詢問訊息,她還沒告訴大家這件事。

「沒有資金當後盾,我們更要小心,」大財認真地說,「但也正因為如此,我們要做得更團結、更透明,讓整個社區都是我們的後盾。」

數位化管理系統:科技讓管理更簡單

阿美提議:「既然我們要展示AI的能力,活動管理本身也要數位化吧?」

小潔點頭:「對!我們用Google Workspace建立一個完整的活動管理系統。」

大財開始設計系統架構:

請設計一個基於Google Workspace的活動管理系統:
1. Google Sheets:參展商資料庫、志工排班表、設備清單
2. Google Calendar:工作時程、會議排程、重要截止日期
3. Google Drive:所有文件的中央儲存庫
4. Google Sites:活動官網和報名系統
5. Google Analytics:宣傳效果追蹤

請提供每個工具的具體應用設計和整合方式。

成效評估:用創意證明價值

小潔的金融業經驗讓她特別重視結果:「沒有補助款,我們更需要證明這個活動的價值。不只是參與人數,還要有具體的社區效益。」

請設計零預算南桃創意市集的成效評估體系:
1. 社區凝聚力指標:志工參與度、後續合作意願
2. 經濟效益評估:在地商家受益、技能交換價值
3. 媒體影響力:免費宣傳效果、口碑傳播
4. 能力證明:團隊專業度展現、後續機會創造

重點:要能證明即使沒有政府補助,民間也能創造出色的成果。
這將是爭取未來資源和合作的重要依據。

Gemini提供了一套完整的評估框架,從社區參與度到長期影響力的追蹤。

「特別是這個『逆境創新指數』的概念很棒,」阿美指著螢幕,「記錄我們在資源有限情況下的創意解決方案,這本身就是很有價值的案例研究。」

大財也很興奮:「對!我們要證明AI技能和社區力量結合,可以創造出超越資金限制的成果!」

凌晨四點的決心時刻

當最後一個規劃細節確定時,窗外已經露出魚肚白。四個人看著滿牆的企劃圖和滿桌的筆記,眼中都有著前所未有的堅定。

「我們真的要這樣做,」小潔語氣堅決,「用最有限的資源,創造最大的影響。」

「沒有補助款反而讓我們更自由,」大財握拳說道,「我們不需要迎合任何人的期待,只要專注做出最好的成果!」

霈姊拿著手機拍下滿牆的企劃圖:「小肉丸醒來會很驚訝,媽媽和叔叔阿姨們要挑戰不可能的任務了。」

阿美已經在手機上開始構思第一篇宣傳貼文:「我要讓所有人知道,南桃不需要依賴任何人,我們有能力創造奇蹟!」

來自縣政府的意外關注

就在大家準備收拾東西回家休息時,小潔的手機響了。

「這麼早誰會打電話?」她接起來,語氣逐漸變得驚訝,「什麼?縣政府聽說我們要自己辦市集?」

其他三人立刻安靜下來,聽著小潔的對話。

「沒錯,我們決定不依靠補助,用自己的力量來辦...對,就是想證明民間的創造力...」小潔的聲音開始有些緊張,「您說什麼?想要派人來觀摩?」

掛上電話後,四個人面面相覷。

「政府官員說,他們對我們的『自力更生精神』很感興趣,」小潔深吸一口氣,「想要看看沒有補助的情況下,我們能創造出什麼樣的成果。」

「這是好事還是壞事?」大財不確定地問。

「不知道,」小潔坦承,「但我們已經沒有退路了。」

背水一戰的壓力與決心

回家的路上,每個人心情都很複雜。沒有補助款的現實讓壓力倍增,但也激發了前所未有的鬥志。

霈姊看著手機裡志明傳來的訊息:「聽說妳們補助沒過?需要技術支援的話,我可以幫忙。還是免費的哦。」

她猶豫了很久,最後回覆:「謝謝,但我們決定完全靠自己的力量。」

小潔開車經過南桃主街,看著還在沉睡的小鎮,心中充滿了保護的衝動。這個活動不只關係到他們四個人的夢想,更關係到整個南桃的自尊和未來。

而在不遠處的一棟民宿裡,志明看著手機上霈姊的回覆,冷笑了一聲。

「自己的力量?」他對著窗外的南桃說道,「讓我看看,沒有任何外援的你們,能撐到什麼時候。」

尾聲:孤注一擲的新開始

第一道晨光照進南桃鄉,新的一天開始了。

對四個年輕人來說,這是背水一戰的開始。
對整個南桃來說,這是證明自立自強的機會。
但對暗中觀察的志明來說,這是他們最脆弱的時刻。

沒有政府補助的南桃創意市集策劃已經完成,但更艱難的挑戰才剛剛開始。他們能否用純粹的社區力量和AI技能,創造出讓所有人刮目相看的成果?


本節亮點:

  • 展現在逆境中的團隊凝聚力和創造力
  • 體現AI輔助下的精實策劃思維
  • 突顯社區自主力量的重要性
  • 為後續的艱難挑戰建立基礎

下一節預告:
沒有資金支援的情況下,團隊將運用Gemini的圖片生成功能,創作出驚艷的零成本宣傳素材。但在製作過程中,他們將發現有人在暗中學習他們的每一個步驟...


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關於我

我是 Wolke。我是一名專業程式開發者,專長是開發 AI 和程式解決方案。

我投入了不少時間在專業發展上。我是多本書的作者,其中包括《LINE聊天機器人+AI+雲端+開源+程式:輕鬆入門到完整學習》《ChatGPT來襲,未來人人都需具備的運算思維!應用詠唱工程來釋放程式生產力—程式學習/開發篇》。也有出版線上課程,我熱衷於分享我的經驗和技術,幫助其他開發者更好地利用 AI 工具。

也在許多知名大學、論壇、社團擔任講者,如果貴方有需要也歡迎與我聯繫。
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實作-07-01:大型活動策劃實作指南

🎯 學習目標

  • 掌握AI輔助的大型活動策劃完整流程
  • 學會運用Gemini進行專業級企劃設計
  • 建立系統化的專案管理和風險控制能力
  • 培養團隊協作和資源整合技巧

📋 前置準備

必備工具

  • Gemini AI(企劃設計核心工具)
  • Google Workspace(協作和管理平台)
    • Google Docs(文件協作)
    • Google Sheets(數據管理)
    • Google Calendar(時程規劃)
    • Google Drive(檔案共享)
  • 心智圖工具(如Miro、XMind)
  • 專案管理軟體(如Notion、Trello)

基礎知識

  • 活動策劃基本概念
  • 專案管理基礎知識
  • 預算規劃和成本控制
  • 風險評估和應急處理

🚀 實作步驟

第一階段:策劃框架建立(第1-2週)

1.1 目標設定與定位分析

Gemini提示詞範例:

請協助設計一個「[活動名稱]」的完整策劃架構。活動背景:
- 舉辦目的:[具體目的]
- 預期規模:[參與人數/預算規模]
- 目標受眾:[主要參與對象]
- 核心價值:[要傳達的訊息]

請提供:
1. SMART目標設定(具體、可測量、可達成、相關性、時限性)
2. 目標受眾細分和需求分析
3. 成功指標和評估標準
4. 競爭對手分析和差異化定位

實作練習:

  1. 定義你的活動核心目標(3-5個具體目標)
  2. 進行受眾分析(至少5類不同受眾群)
  3. 設定可量化的成功指標
  4. 分析類似活動的優劣勢

1.2 5W2H分析法應用

Gemini提示詞範例:

請用5W2H分析法協助我規劃活動:

What(什麼):這個活動要展示/達成什麼?
Who(誰):主要參與者、受益者、利害關係人是誰?
When(何時):最佳舉辦時間和活動期程?
Where(何地):場地需求、地理位置考量?
Why(為何):舉辦這個活動的深層原因和價值?
How(如何):執行方式和關鍵策略?
How much(多少):預算規模和資源需求?

請為每個W和H提供詳細分析和建議。

實作成果:

  • 完整的5W2H分析報告
  • 活動定位聲明
  • 核心價值主張

第二階段:內容規劃與體驗設計(第3-4週)

2.1 活動內容架構設計

Gemini提示詞範例:

基於我的活動目標,請設計活動內容架構:

活動主題:[你的活動主題]
參與人數:[預估人數]
活動時間:[一天/兩天/多天]
主要目標:[核心目標]

請提供:
1. 活動區域劃分和功能設計
2. 參觀動線和時間分配
3. 互動體驗設計
4. 內容深度和廣度平衡
5. 不同受眾的參與方式

考慮因素:參與者注意力維持、體驗豐富度、教育娛樂平衡

內容設計原則:

  • 漸進式體驗:從簡單到複雜
  • 多感官參與:視覺、聽覺、觸覺結合
  • 個人化路徑:不同受眾有不同體驗路線
  • 互動性最大化:避免單向展示

2.2 創意亮點規劃

Gemini提示詞範例:

請為我的活動設計創意亮點和話題性元素:

活動性質:[商業/教育/娛樂/公益]
目標受眾:[主要受眾特徵]
資源限制:[預算/場地/人力限制]

請設計:
1. 3個必拍照打卡點
2. 2個互動性最強的體驗
3. 1個具有話題傳播價值的創新元素
4. 社群媒體分享策略

要求:創意獨特、易於執行、符合主題、傳播性強

第三階段:資源規劃與時程管理(第5-6週)

3.1 預算規劃與成本控制

Gemini提示詞範例:

請協助我建立活動預算規劃框架:

活動規模:[參與人數和時間]
活動類型:[室內/戶外/混合]
品質要求:[標準/高端/豪華]

請提供:
1. 主要成本項目分類(場地、設備、人事、行銷、雜支)
2. 各項目預算分配比例建議
3. 成本優化策略
4. 風險預算和應急資金
5. 收入來源和盈虧平衡分析

並給出預算控制的關鍵節點和監控指標。

預算管理工具:

  • Google Sheets建立動態預算表
  • 即時成本追蹤系統
  • 支出審核流程
  • 成本效益分析

3.2 時程規劃與里程碑設定

Gemini提示詞範例:

請為我建立詳細的活動時程規劃:

準備期間:[距離活動的總時間]
團隊規模:[核心成員數量]
複雜程度:[簡單/中等/複雜]

請設計:
1. 各階段的工作重點和目標
2. 關鍵里程碑和檢查點
3. 各工作項目的依賴關係
4. 緩衝時間和風險預留
5. 團隊成員的任務分配

使用甘特圖格式,標註關鍵路徑。

第四階段:團隊協作與執行管理(第7-8週)

4.1 團隊組織與分工

Gemini提示詞範例:

請協助設計我的活動團隊組織架構:

活動規模:[具體規模]
團隊成員:[成員背景和專長]
外包需求:[需要外包的項目]

請提供:
1. 組織架構圖和職責分工
2. 內部團隊的角色定義
3. 外包合作的管理方式
4. 溝通機制和決策流程
5. 績效評估和激勵機制

確保每個人都能發揮所長,避免職責重疊或空白。

協作工具應用:

  • Google Calendar:統一時程管理
  • Google Drive:文件共享和版本控制
  • Slack/Teams:即時溝通
  • Trello/Notion:任務追蹤

4.2 溝通管理與決策機制

會議管理框架:

  • 日常站會(15分鐘):進度同步
  • 週進度會(1小時):問題解決
  • 里程碑檢討(2小時):階段總結
  • 危機應對會(即時):緊急處理

🛡️ 風險管理與應急處理

風險識別與評估

Gemini提示詞範例:

請為我的活動進行全面風險評估:

活動特性:[戶外/室內/混合,規模,性質]
環境因素:[季節、地理位置、社會環境]
資源限制:[預算、時間、人力限制]

請分析:
1. 高機率×高影響的關鍵風險
2. 中機率×中影響的一般風險
3. 低機率×高影響的災難性風險
4. 每類風險的預防措施
5. 應急處理的具體步驟

使用風險矩陣呈現,並提供風險監控指標。

應急預案設計

應急預案要素:

  1. 觸發條件:什麼情況下啟動預案
  2. 責任人員:誰負責執行和決策
  3. 處理步驟:具體的行動流程
  4. 資源調度:需要調用的人力物力
  5. 溝通機制:如何通知相關人員
  6. 恢復計劃:如何回到正常狀態

📊 數位化管理系統建置

Google Workspace整合應用

活動管理儀表板設計

請協助設計一個基於Google Workspace的活動管理系統:

需求:
- 即時進度追蹤
- 多人協作編輯
- 資料同步更新
- 行動裝置支援

請提供:
1. Google Sheets的資料結構設計
2. Google Calendar的時程整合
3. Google Sites的資訊展示
4. Google Forms的資料收集
5. 各工具間的資料串接方法

數據追蹤與分析

關鍵績效指標(KPI)設定:

  • 參與度指標:報名率、出席率、停留時間
  • 滿意度指標:問卷評分、口碑傳播、重複參與
  • 影響力指標:媒體曝光、社群討論、後續效應
  • 效率指標:成本控制、時程準確度、資源利用率

🎨 創意發想與差異化策略

創新體驗設計

Gemini提示詞範例:

請為我的活動設計創新的參與體驗:

活動主題:[你的主題]
目標受眾:[主要參與者]
技術資源:[可用的技術工具]
預算範圍:[創意執行預算]

請設計:
1. 沉浸式體驗場景
2. 互動性遊戲機制
3. 個人化服務元素
4. 科技應用亮點
5. 社群傳播設計

要求:創意獨特、技術可行、成本合理、傳播力強

社群傳播策略

傳播內容設計:

  • 預熱期:懸念式宣傳,建立期待
  • 進行期:即時分享,擴大影響
  • 回顧期:精華回放,延續熱度

💡 進階技巧與最佳實踐

活動效果最大化策略

  1. 多重價值創造

    • 教育價值:知識傳遞和技能學習
    • 社交價值:人脈建立和關係維護
    • 娛樂價值:趣味體驗和情感滿足
    • 商業價值:品牌推廣和商機創造
  2. 長期影響力建立

    • 建立參與者社群
    • 定期後續活動
    • 內容數位化保存
    • 經驗模式化複製

質量控制檢查清單

活動前檢查:

  • [ ] 所有設備測試完成
  • [ ] 工作人員培訓到位
  • [ ] 應急預案演練完成
  • [ ] 宣傳材料準備就緒
  • [ ] 安全措施確認無誤

活動中監控:

  • [ ] 即時人流管控
  • [ ] 設備運行狀態
  • [ ] 參與者滿意度
  • [ ] 安全狀況監控
  • [ ] 媒體報導追蹤

活動後評估:

  • [ ] 數據收集整理
  • [ ] 參與者回饋分析
  • [ ] 成本效益評估
  • [ ] 經驗教訓總結
  • [ ] 改進建議提出

🚀 實戰演練

練習專案:設計你的活動

**任務:**設計一個適合你所在地區的主題活動

要求:

  1. 完整的策劃方案(包含上述所有要素)
  2. 使用Gemini輔助完成核心規劃
  3. 建立Google Workspace管理系統
  4. 製作風險評估和應急預案
  5. 設計創意亮點和傳播策略

評估標準:

  • 目標設定的清晰度和可達成性
  • 內容設計的創新性和吸引力
  • 資源規劃的合理性和可執行性
  • 風險管控的全面性和可靠性
  • 團隊協作的高效性和專業性

📚 延伸學習資源

推薦閱讀

  • 《活動企劃完全手冊》
  • 《專案管理知識體系指南》
  • 《創意活動設計思維》

線上工具

  • Eventbrite:活動報名管理
  • Zoom Events:線上線下混合活動
  • Canva:視覺設計工具
  • SurveyMonkey:問卷調查平台

持續精進

  • 參與專業活動策劃課程
  • 觀摩學習優秀活動案例
  • 建立活動策劃經驗資料庫
  • 培養跨領域協作能力

實作提醒:

  • 策劃過程中要保持彈性,隨時根據實際情況調整
  • 善用AI工具,但不要完全依賴,要結合人的創意和判斷
  • 注重細節執行,魔鬼往往藏在細節中
  • 建立學習型組織,每次活動都要總結經驗教訓

通過這套完整的活動策劃實作指南,你將能夠運用AI技術協助,策劃出專業級的大型活動,並在實戰中不斷提升自己的專案管理和團隊協作能力。


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