當初本來只是想單純介紹滷肉飯，結果一路寫下來，硬是變成了一個 30 篇的系列。寫著寫著，也不免回到工作現場的感觸：在 IT 單位裡，花錢的地方實在太多了。不同產業、不同規模的單位，預算差異可能天差地遠，但有幾個支出項目，幾乎是大家共同的「大魔王」。

幾個主要開銷來源

1. 軟體開發費
   不論是內部系統還是外包專案，開發費用往往是一筆不小的支出。尤其在需要持續迭代或進行客製化的情況下，費用很容易隨著需求增加而翻倍。

2. 辦公軟體授權
   像是 Google Workspace、Microsoft 365 這類套裝工具，已經成為企業標配。這些工具雖然方便，但以人頭計費的方式，對人數龐大的單位來說，一年就是幾百萬起跳。

3. 資安軟體與服務
   包含防毒軟體、EDR（端點偵測與回應）、SOC（安全監控）、紅隊演練、MDM（行動裝置管理）等。資安的重要性無庸置疑，但這些授權與服務往往價格高昂，幾乎是「必花卻很痛」的支出。

4. 機房維護與駐點
   對還沒完全上雲的單位來說，實體機房的維運成本仍然沉重。除了硬體汰換，還有冷卻、電力、人力駐點的長期開銷。

5. 雲端運算費
   對走向雲端的組織來說，雲端帳單每個月都像是開驚喜包。隨著使用量、流量、儲存需求持續成長，沒做良好的成本控管，很容易就突破預算。

為什麼要特別關注？

以中大型單位為例，這些費用一年加總下來，超過一千萬並不誇張。如果沒有好的規劃與控管，預算就像滾雪球一樣越來越大。特別在資安要求日益嚴苛、雲端應用愈來愈普及的今天，想單靠「少花」其實不容易，更需要「怎麼花得有效率」。

開源節流的必要性

因此，IT 單位真的需要持續思考開源節流的方式：

• 透過自動化來減少人力重複投入
• 盡量使用開源工具或 SaaS 替代昂貴的商用方案
• 建立資源使用的監控與預警機制，避免超支
• 與內部需求單位溝通清楚優先順序，把資源用在刀口上

說穿了，IT 部門要生存，不只是技術問題，更是資源管理的智慧。

結語

一路從滷肉飯寫到 IT 預算，也算是一種奇妙的轉折（笑）。無論如何，這 30 篇文章總算告一段落，也希望能帶給正在面對相同問題的朋友一些啟發。最後，就祝大家在 IT 世界裡，不只能做好系統，更能在資源有限的情況下，把錢花得有價值。

祝大家省錢成功！ 🎉

葉家藥燉排骨

最後一家來吃排隊美食

• 店名：葉家藥燉排骨
• 地址：新北市板橋區中山路二段441號
• 營業時間：週一到六16:30–01:00
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這家有名的是藥燉排骨、土虱、羊肉，滷肉飯也很讚，推推

是不是覺得30間不夠吃，我又開了新的系列再吃三十天「江湖在走，數位憑證要懂，懂得天天吃滷肉飯」