My Story｜帶領例會的關鍵時刻

在我擔任系學會會長及環保團隊行政總監時，例行會議常是決策與團隊共識的核心。記得有一次，籌備大型活動時，團隊陷入焦慮與混亂：進度落後、方向模糊，會議氣氛低迷。大家雖然努力討論，但卻像在霧中摸索，缺乏清楚的定位，越開越疲憊，時間也越開越久。

Bug & Challenge｜團隊迷失方向

這樣的「迷失」不是大吵大鬧的衝突，而是一種安靜卻消耗心力的卡關。每個人都想推進，但卻因為缺乏共識而停滯。身為帶領者，我的挑戰是：如何讓大家重新聚焦，避免陷入無止盡的繞圈。

IT World｜Beacon

當系統需要找到方向，Beacon 就是那個指引目標的訊號用來定位與導航。這與領導角色相似：我重新拆解任務、設定短期目標，並透過每週會議程與目標檢核（如 google文件、notion），讓團隊重拾方向感。就像燈塔一樣，我不必替大家划船，但要確保光亮存在，照出前進的航道。

Introspection｜佛心反思

＃ 領導的本質不是給答案，而是提供「穩定的訊號源」。
＃ 明確的定位能降低焦慮，提升團隊信心。
＃ 當方向清晰時，團隊自然能自己找到節奏。

Tips｜行動建議

＋ 設定提醒訊號：透過行事曆、notion來降低遺漏。
＋ 定期 check-in：提供心理安全感，確保所有人都在同一頁。