第24天的學習重點是 IT 專案案例分析與實務應用。到目前為止，我們已經學習了 IT 管理的基礎、流程、資安、雲端、治理、資產管理等多方面知識，但要真正掌握 IT 管理，必須能夠將這些知識靈活運用在實際案例中。

首先，要學會 案例分析的方法。一個完整的 IT 專案通常會經歷五個步驟：

需求分析：明確了解企業要解決的問題或達成的目標。

規劃設計：選擇合適的技術與架構，並估算成本與時間。

實施執行：安裝系統、部署資源、進行測試。

驗收與交付：確認是否達成需求，並交付使用者。

維護與改善：長期追蹤與優化，避免系統老化。

其次，可以學習 常見的 IT 專案案例，例如：

將本地伺服器遷移至雲端（雲端轉型）。

導入 ERP 系統，整合財務、人事與供應鏈。

部署企業防火牆與資安監控，提升安全性。

最後，建議做一個 綜合練習：模擬自己是 IT 專案經理，負責「學校要建立線上教學平台」的專案，試著寫出需求、規劃所需設備與軟體、估算成本，並列出可能的風險與解決方法。

能夠進行 IT 專案案例分析，理解專案實務操作的步驟，並具備初步的專案規劃與問題解決能力，讓 IT 管理不再只是理論，而是能應用於真實情境。