生成式 AI 與智慧健康的交會:從長照 3.0 到 Primary Care 的新契機
一、生成式 AI(Generative AI)的潛力
生成式 AI(Generative AI)正在快速改變產業格局。它不僅能夠生成文本、圖像與語音,更能透過數據建模來理解脈絡與需求。在醫療與長照領域,這代表 AI 不只是單純的工具,而是能成為決策輔助(Decision Support)、病人互動(Patient Engagement)、甚至跨專業協作(Inter-professional Collaboration)的橋樑。
二、長照 3.0 與 AI 的結合
台灣已邁入超高齡社會,65 歲以上人口比例超過 20%,同時面臨醫療人力短缺與健保支付壓力。長照 3.0(Long-term Care 3.0)政策強調社區與居家照護,但要避免資源斷層,就必須串接醫院與基層醫療(Primary Care)。在這裡,生成式 AI 可以發揮的角色是:自動化照護紀錄生成(Care Documentation Generation)、長者需求預測(Needs Prediction)、以及照護流程最佳化(Care Pathway Optimization)。
三、從 Primary Care(基層醫療)到 IH(In-House)策略
傳統上,台灣人習慣「直接進醫院」,導致成本高昂。若能透過 Primary Care(基層醫療)進行健康風險分層(Risk Stratification),再串接醫院資訊系統,就能提升效率並降低浪費。IH(In-House)策略強調「與醫院連得起的照護陣線」,生成式 AI 在此可以協助:自動生成跨院所轉診摘要(Referral Summaries)、標準化資料交換(Standardized Data Interoperability),甚至作為臨床決策的輔助模組(Clinical Decision Support Module)。
四、AI 應用挑戰與生成式 AI 的切入點
雖然 AI 在影像診斷(Medical Imaging)、跌倒風險預測(Fall Risk Prediction)、以及護理師排班最佳化(Nursing Scheduling Optimization)已有案例,但挑戰仍在於:
法規安全性(Safety before Efficacy):醫療法規要求安全性必須優先於效能。
支付模式(Payment Model):台灣健保限制了 AI 的市場接受度。
人力整合(Workforce Integration):AI 需要融入護理師、藥師、社工與醫師的多專業環境。
生成式 AI 的切入點,是透過更自然的語言互動(Natural Language Interaction),將複雜醫療數據翻譯成病人能理解的解釋,同時也能為醫療人員生成摘要、報告或決策建議。
五、展望:生成式 AI 引領第五波健康產業
講者提出,台灣的「第五波」將會出現在健康產業。生成式 AI 不僅是工具,更是一種新基礎設施(New Infrastructure)。它能把長照、醫療與產業結合,從政策到臨床落地,成為超高齡社會的新解方。就像「鴨子比喻」(Duck Analogy)所說:鴨子會游泳、會飛、會走,雖然不快,但能在不同環境中存活。生成式 AI 也需要跨域結合,才能在快速變動的環境下發揮最大價值。
📚 參考資料
講座主題:長照 3.0、智慧健康與 Primary Care 串聯策略
講者:陳銘樹 教授(亞東科技大學醫務管理學系)
時間:2025 年 10 月 輔仁大學進修部大樓
主題 | 重點內容 | 對應專有名詞 | 延伸說明 |
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公共衛生三段論 | 照護分為前段保健、中段醫療、後段復健 | Public Health Three-stage Theory | 三段皆可導入智慧健康 (Smart Health) 與 AI 應用 |
基層醫療 | 作為就醫入口,避免直接進醫院 | Primary Care | 家庭醫師、社區診所、轉診功能,降低成本 |
長照政策 | 社區與居家照顧整合,串接醫院 | Long-term Care 3.0 | 結合智慧感測 (Smart Sensors)、遠距照護 (Tele-care) |
IH策略 | 強調居家端能與醫院資料連接 | In-House Strategy (IH) | 建立「能連得起醫院」的照護陣線 |
AI應用 | 影像診斷、跌倒預測、排班優化、文書自動化 | Medical Imaging AI, Fall Risk Prediction, Nursing Scheduling Optimization | 解決人力短缺與醫療品質問題 |
人口老化 | 65歲以上人口 >20%,進入超高齡社會 | Super-aged Society | 老化指數 (Ageing Index) 五倍以上,少子化同步惡化 |
少子化 | 生育率持續下降,人口結構轉折點將至 | Low Fertility Rate | 2065–2075 年可能達「一比一」臨界點 |
法規挑戰 | 醫療 AI 必須先驗證安全性 | Safety before Efficacy | 醫療法規要求安全性優於效能 |
支付模式 | 健保限制 AI 應用市場 | Payment Model, Outcome-based Payment | 昂貴藥物以成效導向支付 (RWE: Real World Evidence) |
疫情啟示 | COVID-19 加速遠距醫療 | Telemedicine | 驅動 AI 與數位化醫療普及 |
護理師短缺 | 護床比不足,病房關閉 | Nurse Workforce Shortage | AI 可協助文書與排班分流 |
國際比較 | 台灣醫療被評為世界前段,新加坡強調混合支付 | Healthcare Ranking, Mixed Payment Model | 健保與自費市場結構不同 |
第五波產業 | 下一波經濟動能來自健康產業 | Fifth Wave in Healthcare Industry | Generative AI 成為新基礎設施 (New Infrastructure) |
鴨子比喻 | 樣樣會但不專精,多元存活力 | Duck Analogy | 鼓勵跨域能力,避免淘汰 |