這段時間參加 IT 鐵人賽的自學挑戰，真的讓我對「IT 管理」有了全新的認知。一開始我只是想知道資訊系統怎麼運作，像是 ERP、CRM 或資料庫到底是怎麼連結的，但隨著學習深入，我發現 IT 管理不只是技術問題，它其實是一種 把人、流程、資料和策略串在一起的綜合能力。這種「連結感」是我之前從書本上學不到的，讓我開始用管理者的角度去看科技，而不是只停留在操作或程式層面。

回想起整理小型、中型、大型企業案例的過程，一開始真的很混亂。每天面對一大堆資料、標準、報告，甚至同一個概念在不同公司會有不同的應用方式，讓我常常不知道該從哪裡開始。可是，當我一步步整理出每個企業的 IT 架構、策略落地方式和痛點後，整個知識地圖慢慢清晰起來，那種把零碎資訊串聯成完整畫面的感覺，真的很有成就感。這也讓我理解，IT 管理不只是維護系統或寫程式，它更像是一門 整合與創新的藝術，需要同時考慮人、流程、資料、技術和策略，缺一不可。

整個自學過程雖然辛苦，但也很充實。每天整理案例、查資料、分析標準，有時候一坐就是好幾個小時，但當我看到自己的筆記逐漸完整，能用圖表或流程圖把企業 IT 策略說得清楚時，那種掌握知識的感覺非常踏實。透過這個過程，我也慢慢體會到，IT 不只是支撐企業運作的工具，它還能幫助企業做出更有效率的決策、降低風險、甚至帶來創新價值。

展望未來，我希望能把這次自學的成果延伸下去，不只停留在理論層面，而是能深入研究 資料治理、AI 決策分析與智慧管理 的實際應用。我的目標是成為不只懂技術的人，而是能 懂管理、懂策略、懂用科技解決問題的數位時代實踐者。這段 IT 鐵人賽的經歷，讓我對 IT 管理有了全新的認知，也讓我更有信心去面對未來職涯中各種不同產業的挑戰。