做自己職涯的PM是從去年開始在medium上寫的一個系列文，紀錄自己當工程師十年的一些職場經驗，雖然我沒有什麼豐功偉業，沒有快速升遷當主管，也沒有像PTT和Dcard上面厲害的大大，各個都是年薪300萬以上的大神，但這十年換了四份工作，待過和支援過超過七、八個團隊，跟不同角色合作過，也接過大大小小的專案，不管成功或失敗，都成為自己成長的養份，想將這些經驗整理和分享，也許別人迷惘的時候，這些文章可以幫的上忙，也藉此回憶，哪些地方是自己當初沒做好，現在可以做得更好。這一系列會分享的文章會有：

• 接案公司 vs 新創 vs 大公司
• 如何開始當新人
• 內轉十字路口的猶疑與選擇
• 求職管道
• 團隊結構與文化
• 如何帶新人快速上手、融入團隊
• 軟體業有哪些角色？
• 二十年老舊系統 vs 從 0 到 1 的新系統
• 用易經64卦解釋團隊狀態
• 一個工程師要有怎麼樣的能力？
• 專案為什麼會失敗？
• 如何設計一小時的 Workshop 或分享會
• 學習資源
  我總覺得職涯像一個長達二三十年的大型專案，會遇到不同需求，有一些時程壓力，也會有緊急狀況，但身為一個PM，需要在不同情況下，調配不同的resource，想不同的解決方法，甚至是跟不同人談判，達到這個專案的目標，如果無法如期達成，要對需求做哪些取捨，怎麼調整優先順序，也是這個專案要解決的問題，所以做自己職涯的PM，Own好這個只屬於自己的大型專案。