Day 30：總結：從資安地圖到平衡計分卡（BSC）的終極數位資產 對中小企業主的意義為何?
今天我們要談談資安職能地圖和財富的四個象限，資安很重要，但中小企業主心目中的資安是什呢？是防火牆嗎？是ISO27001嗎？還是資安監控中心就是資安呢？
其實就像以管窺豹，有的人看到頭，有的人看到尾巴，有的人看到身體。如果，資安有各種職能，而公司人資能夠將各部門目前同仁取得的資安證照、花費、證照代表的能力，都能夠以直觀的方式呈現，更有甚者，能夠用AI來做分析，該有多好。以下我們用二個vibe coding的範例來作為結尾
我用vibe coding做的資安職能地圖：https://eapdb.com/cyberskill 為例，
我們有分成「開課單位」、「企業人資」，開課單位將自己公司所開設的資安證照課程，登入後輸入到網站中。而「企業人資」就可以登入後維護自己公司的各部門、同仁、受訓資料、證照資料。並且可以自動繪製出雷達圖，以「管理」、「攻擊」、「防守」、「法律」、「新興科技」這五個構面來呈現，並且貼心的加上AI自動分析。
邦友可以用visual studio code這個IDE搭配copilot，來修改clude做好的php * mysql網站，而AI功能我是用google api來實現的，美中不足的是google api沒有前後文記憶的功能，但是是免費的。
而財富四象限這個專案則是是給中小企業主用的，以筆者自身為例，每天晚上睡覺時，我頭腦常常閃過很多靈感，也常常會從被窩裡爬起來寫下來。然而，自從我接觸財富的四個象限─受雇者、自雇者、企業主、投資者。我常常會反思，自己的收入來源要如何10倍增，我的收入那個部分是屬於工資，那個部份是屬於授課等自雇。你可以拿張紙，想想寫寫，但一定要落實，不要晚上想很多，白天還是什麼都沒改變。
平衡計分卡及財富象限　https://eapdb.com/bsc/index.php#login
還有，我要如何組建團隊、組建生態系。美國的矽谷是很擅長建構生態系的，像ＡＩ、雲端、開放原始碼。而華爾街是很擅長建構投資標的，並且用熱錢來低買高賣的。
這些都是生態系，有越多人用，配合上ＡＩ的vibe coding，我可以從雲端就架設新功能，一旦架上去就可以給所有的人用。這是軟體最大的魅力。網際網路經濟的公式v=user^2，生態系的價值為使用用戶的平分
今天是整個企業數位避險最後的一個分享，綜合所有30篇文章，我想說，AI真的改變了資安、保險、商業模式，但是我們做為中小企業主，一定要記得，不要把AI當成直播帶貨工具，瘋狂的做自媒體和AI影片，那是一個沒有價值的紅海。AI真正的價值，應該要建立在他產生了什麼、解決了企業什麼問題，而不是只做娛樂和科普等虛擬網紅。
市場只會為解決方案買單，尤其是產品要從曝光走向消費，筆者擁有實體書、部落格、臉書，經營六年下來，每天大約有400-600個曝光的機會，相當於一個大型展場三天的名片量。所以我要說，客戶的眼光是雪亮的，在數位經濟時代，AI不會取代人，但會取代不和AI協作的人。前二天有位永續長和我說，網路、OFFICE、AI這些潮流來，每一次都讓人無從選擇，我回說，技術人的夙命，是擁抱和掌握技術，希望藉由這一系列分享，您已經能夠了解筆者反覆想舖陳的觀念─面對AI、處理AI、放下AI，由Domain Knowledge結合AI打造自己的生態系。
技術面看的是how，管理面看的是what，資安人除了要善用風險分攤方式來避險，手上也有很多控制措施。這個系列我們在30天裡，看到很多中小企業主在實務面的考量，筆者自己也是中小企業，很多時候我們不是不努力，只是受限於時間、金錢、人力，需要更加有創意的來面對資安，也期許這次鐵人賽的內容，對邦友有貢獻，像一個車尾燈，引導著我們前進。也再次向邦友致敬，希望台灣的資安領域．保險領域，有更多跨領域的通才，讓市場更加熱絡，打造一個資安的護國神山！！！