我回來啦！週四例行的工作會議結束！宇宙重啟！我的血格滿啦～

狀態重啟後我也發現前兩天那濃厚的的懷疑口吻可能也是一個「在工作未完成前，心裡將老闆放在債權方，因而產生的厭世感，質疑一切人類商業活動的價值邏輯」。今天的我切換到賺錢好棒棒的正能量打工仔狀態。

(閒聊幾句 300 字滿了，要不要直接按送出⋯⋯)

回到主線任務。

由於我是在週一把「團體課」這個 idea 拉到前排來實作，想快速驗證技術可行性。

現在技術可行性我感覺還算 safe，不過要再繼續推下去的話，需要配搭一個比較完整的 pilot plan，不能只靠 Claude 寫的開發 dashboard。我週末才有空做這件事。

最早我在和 Claude 發想時，我是用我看過的例子，也就是比較偏向辯論/意見論壇形式的情境，去和他講一個 30 人規模的可能需求。

因為我和他口述的第一版構想，聽起來離傳統的會議室很遙遠，然後我在解釋 context 時又和他討論了一下 civic tech 裡使用到的 poll 工具，最後他把整個流程做成：

• 老師指定題目後
• → 學生做 poll
• → 送進分組小間
• → 即時語音解析、取樣回大廳
• → 重新 poll
• → 畫面上產生 before / after 的前後差異 & Polis 報告

我很感謝 Claude 真的鉅細靡遺把我提到的每個 example 都做出來了，不過目前的 UI 就是一個縫合怪，抱歉因為這個流程的截圖有點麻煩 （要做 30 人的假連線來 demo），所以這裡沒放圖片。但放了也是可恥。

本來我想說今天交了報告後就來重新好好畫一下 UI。不要讓 AI 自己腦補。

but 我轉念一想，欸不對啊，這樣好像會鎖死在 debate 的場景裡，但重點是可以根據學習情境而 customise 的彈性 UI。因此我重新想了一下這種「團體式」的學習場景可能有什麼，然後請 AI 幫我看目前的系統是否需要 refactor

最後定義了三層：

他目前還在 loop 裡，我們明天早上再來看看結果如何。

我感覺這次任務有一定的複雜度，因為 Opus 5 的 Murmur 中看得出來他一直抓到自己的 bug 反覆重來，but 我只能像一個善於 delegate 的主管信賴自己招募進來的部屬一樣——當部屬遠比你聰明時，主管要發揮相信的力量！

重點轉向

是不是覺得原始計劃的「個人英語 Harness」整個被遺忘了？哈哈哈（巿長式乾笑）

其一是因為我把「單字複習」和「口說練習」做好以後，它就變成一個生活上可用的工具，我可以搭配每週自然發生的家教活動，來校調：

• 單字注入的穩定度
• 複習 quiz 的出法

而其他設計卡在我對 profile 該怎麼設計，還沒想通。

另一方面，我意外發現重新做一個 zoom 竟然是 vibe coding 可達成的範圍。因此我的好奇心立刻轉移重點，我對 online workshop 的過去想像，完全建立在 zoom 的形狀上。

以前我從沒想過「zoom 是可以重新被發明的」，如果可以低成本重新開發，那我就想實驗一些以前沒有深入細想過的 idea。

加上前幾天玩 Astra 玩太爽，一口氣把額度用掉了。我之後應該優先把 usage 分配在 meeting room 這條線上，然後 personal harness 就順著自然發生的學習活動來點狀優化。

以上報告。Day 11 收工～