連假結束，好想罷工嗚嗚嗚嗚嗚。

老闆也在週末好好和 AI 相處了一番，連續發了不少 AI 制覇世界的短影音到群組裡，前幾天都假裝在孝親烤肉吃月餅，今天終於要面對了。

老闆說：我也 70 歲了，AI 嘛，其實可以用語音念念書給我聽我就很滿足了。但你們的研究腳步不能停下來，一定要用 AI 做個新產品。

古早時我聽過的笑話：「老闆說幫我做一個臉書」

現在的非笑話：「老闆說你們誰去用 AI 做個臉書」。（新隕石流）

一人 + AI = ∞

老闆因為看多了短影音，對「一人 + AI = ∞」的成功故事態度是：「矽谷巨頭們都能做那我們至少也可以做出 50% 或 30% 的 ∞ 啊～你們來做個 30% 給我看看吧！」

我請教了御用 IT 對矽谷傳說們的想法，IT 斬釘截鐵地說：我看都是噱頭。

啊如此決絕，我身為小白的氣勢馬上就被打擊到了。

但我後來想了又想，總覺得在談到「一人 + AI 」的時候，聽眾的反應好像都忽略了那個「一人」是要做超多事情的。

我目前看到的分享案例，好像一人關在家裡研究 build something，平均大概都 2-6 個月左右，才出關。

但最大的限制是：那個「一人」要能完成所有決策。如果中間要一直停下來開會的話，AI 再怎麼快也沒用。

總覺得因為這樣，好像在公司現場真的 一人 + AI 發生的事情大多都在 Excel 小清理上面。工程師也是很可以一人 AI coding，但工程師本來就是像特種部隊般存在的組織，他們是 human coding 還是 AI coding，好像對其他人來說沒什麼關係。

總之我還沒放棄我的 AI CEO 計劃，我今天還在很緩慢地拆解 OKR⋯⋯沒有可見進度哈哈我才不要把可恥的 OKR 分享上來。讓我先慢慢完成人類工作。