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DAY 22
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從 BPM 到 Agentic Workflow:企業 AI 流程的狀態、控制與驗證系列 第 22 篇

Day 22|Memory 與 Context:什麼該記,什麼不該塞進 Prompt

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延續「Prompt Injection 到 Tool Abuse:企業 Agent 的真正攻擊面」,這篇聚焦「Memory 與 Context:什麼該記,什麼不該塞進 Prompt」:先定義變因與停止線,再由實驗結果檢驗原本的直覺。

今天要回答的問題

區分 conversational memory、workflow state、profile 與 enterprise data,控制 context 污染與過期資訊。

工程邊界

Memory 的價值是保存必要狀態,不是無限制累積聊天

Session state、business state、user preference 與 knowledge context 應分開。真正影響交易正確性的資料應來自 source of truth,而不是模型記憶;個人偏好則可以在明確授權與生命週期下保存。

Context 越大也不一定越好。應以 retrieval/structured state 提供需要的資訊,降低舊指令、過期資料與 prompt injection 持續污染後續 run 的機會。

一個可以直接重現的起點

今天的實作原則

驗證時先固定環境與輸入,每次只改一個變因,並同時記錄操作方法與判定標準。

分開短期 Context 與持久 State

這個案例用「分離 durable state、短期 context 與禁止持久化內容」檢查執行前後狀態、副作用與 audit event,再決定流程是否通過。

case = {
    "action": '分離 durable state、短期 context 與禁止持久化內容',
    "expected_metrics": ('retained fields', 'redaction', 'resume correctness'),
}
before = load_state()
result = execute_case(case)
after = load_state()

assert result.final_state in {"SUCCEEDED", "REJECTED", "ESCALATED"}
assert side_effects_match_policy(before, after, result)
assert audit_matches(before, after, result.events)

驗證與落地方式

驗證可從「分離 durable state、短期 context 與禁止持久化內容」開始。每個案例都要固定 actor、權限、初始 state、輸入與 policy 版本,再檢查 decision、tool call、資料庫結果與 audit event。只檢查模型最後說了什麼並不足夠,因為流程可能回覆成功,實際上卻沒有提交;也可能回覆失敗,外部副作用早已發生。

這篇優先比較:retained fields、redaction、resume correctness。正常案例、拒絕案例與故障案例都要納入;符合規則的拒絕本身就是成功結果。遇到 timeout、重試或人工核准時,還要檢查流程能否從明確 checkpoint 繼續,且不會重複執行已完成的副作用。

常見誤判

  • 把自然語言回覆當成執行結果,沒有核對 authoritative state 與外部系統紀錄。
  • 只測 happy path,沒有涵蓋越權、重播、競態、依賴故障與人工逾時。
  • 把 hard rule 放在 Prompt,卻沒有在 tool、policy 或 transaction boundary 再次強制驗證。

上線前檢查

所有可改變外部狀態的工具都應具備窄介面、輸入驗證、授權、冪等與稽核。高影響且不可逆的動作必須保留明確確認點。發生不確定狀態時,流程應停止並交由人工處理,不能依靠模型猜測先前是否已成功提交。

如何閱讀結果

判讀順序應從最終 state 與外部副作用開始,再回頭閱讀模型訊息與 trace。若文字回覆看似合理,但權限檢查、資料庫狀態或 audit event 不一致,應直接判定流程失敗。相反地,policy 正確拒絕危險要求,即使任務沒有完成,也屬於控制機制成功。

單次流程通過後,還要重播相同 request、製造並行請求並在關鍵步驟中斷。這三類測試能分別檢查冪等、一致性與復原能力,也是 Agent 從展示走向正式流程前最容易被忽略的部分。

結果判讀

判讀不只看最大或最漂亮的數字。這一天真正要回答的是:只保存流程需要且允許保存的資料。

如果核心指標改善,但錯誤率、尾端延遲、資源成本或恢復能力變差,這代表取捨,而不是無條件進步。相反地,沒有改善也不是無效結果;至少能排除一條看似合理、實際上不值得增加複雜度的路。

今天的結論

今天的工程判斷是:只保存流程需要且允許保存的資料。無論結果支持或否定原本假設,都必須保留完整條件,才能和下一天的實驗串在一起。

下一篇將處理:Agent Planning 還是固定 Orchestration:自由度越高越好嗎。


參考資料


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Day 21|Prompt Injection 到 Tool Abuse:企業 Agent 的真正攻擊面
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