徵才 【徵｜一起成長的團隊夥伴 ! 】Software Engineer 軟體工程師（台北、台中、高雄）

鈦坦科技，是一間總部位於新加坡的軟體開發公司，由一群工程師所建立，專注於線上軟體平台的開發與維護，我們的產品服務超過 150 多個國家的用戶，有超過 200...

技術 [Day3]什麼是Scrum-第一次使用Jira就上手

Scrum 是一種實踐敏捷開發的框架。幫助團隊適應不斷變化條件及用戶需求，不斷學習和改進，產出最高價值的產品。這章節你將學會 Scrum是什麼 Scrum G...

技術 [Day4]什麼是Kanban-第一次使用Jira就上手

Kanban是將待辦事項視覺化的工作流程，透過拉動的方式改變工作狀態這章節你將學會 什麼是Kanban Kanban四大原則 Kanban六大實踐 什麼是K...

技術 Day9 - 敏捷式接案實踐 (一) - 拆解需求

以時數評估的方式來報價，最大的好處是可以大幅減少專案從接洽到真正啟動之間的時間，這段時間越長，對於接案者現金流的風險越大，因為在等待簽約的過程中，你不知道是否該...

技術 第十二天：擴展產品組織和文化

在軟體開發領域，創建一個成功的產品不僅僅需要優秀的開發團隊，還需要一個積極的創新文化，以及能夠應對不斷變化的市場需求的靈活性。作為產品經理，我曾在不同的軟體公司...

技術 第八天：了解市場需求

在前面我已經深入探討了敏捷開發的不同方面，以及如何克服其中的挑戰。我將繼續討論如何通過敏捷開發來打造市場適配的產品，並重點討論了解市場需求的重要性。 我的市場研...

技術 第十六天：團隊的授權與責任，打造卓越的產品團隊

分享我的經驗 過去在多個不同的團隊中工作的經驗讓我深刻理解到，賦予團隊成員更多的自主權和決策權是實現高效協作和持續創新的關鍵。以下是我在實施授權與責任分配方面的...

技術 第七天：敏捷開發的好處和挑戰

在過去的幾天裡，我已經深入探討了敏捷開發的各個方面，包括用戶故事、迭代和衝刺、團隊協作和溝通等。我將總結這些，並討論敏捷開發的好處與挑戰。 我的敏捷開發觀點 作...

技術 第二十二天：OKR的應用技巧

實現目標的關鍵 OKR（Objective and Key Results）是一種目標管理框架，旨在幫助組織確立明確的目標，並衡量進展。作為一名產品經理，我曾在...