(框架篇)學會 MIT 的系統思維:用「模式」與「物力論」看透問題本質 從「看見症狀」到「看懂系統」 在上一篇文章(診斷篇)中,我們知道了阻礙深度思考的九個陷...
其實這篇本來應該是跟昨天的開發跟維護同一篇的 但是好像忘記提到這一點了,其實今天想聊的也很簡單,就是常常在工作選擇上,我們都會碰到新創公司還有,已經穩定獲利的大...
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