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我曾經在一家公司上班,我不得不把我的午餐時間拿來貢獻開會。如果我沒有在我的行事曆上面做好管理,總是有許多人預定我的時間,讓我有開不完的會議一個接著一個,而每個會...

技術 急事緩辦,越慢越快

在一個熱到馬路可以煎培根的週五,筆者前去拜訪朋友-大明(為什麼叫大明呢?主角偶爾要換人當嘛~不然小明每次躺著都中槍),聽著大明嘮嘮叨叨的敘述這禮拜他如何的忙到...

技術 以NLP從屬等級觀點來看考PMP這件事

我周遭有不少朋友都是PMP(國際專案管理師),我很好奇的是:他們是熱衷於專案管理,想要做一位稱職的專案經理?還是因為專案經理給他的感覺待遇或許會比較高? 最近,...

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為什麼專案管理需要包含“B計畫”,在我們做所有事情之前,我們都必須想到他會帶來甚麼樣的風險,所以如果怕這些事情會發生,我們就必須有個備案“B計畫”,以防事情來...

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臺灣人骨子裡也許有一種基因稱之為趕流行,無論最近正夯的話題是什麼,各大媒體及談話性節目有如看到黃金的蒼蠅,趨之若鶩,PMO(專案管理辦公室)也是如此,隨著考取P...

技術 爭取晉升的14種方法!超級管用!

不用阿諛奉承,也無需忍氣吞聲,學會以下14個招式,包你前程似錦、一生受用無窮。 不用阿諛奉承,也無需忍氣吞聲,輕輕鬆松學會14招,就能不動聲色地突圍而出,讓上...