前言:三部走完,三種收斂 第一部收斂成「喊停的成本看可不可逆」,第二部收斂成「意圖對齊分兩層」,第三部走完九天,可以收斂成:要求高標準的完成,不是在為難協作對象...
前言:跟第一部同樣的結論,換了一個層面 第一部收斂成「喊停的成本要看可不可逆」;第二部走過九天,也可以收斂成一句類似結構的話:路線走偏,幾乎都不是執行能力不夠,...
前言:這九天,都在講同一件事的不同切面 第一部從「連線失敗就下結論」「驗證丟回來問」兩種現象,講到「缺乏預設值」「偽尊重」兩個根因,再到真實案例跟兩條規則。今天...