技術 Day 26 - 抽離機敏資訊、完成 Dockerfile

說明 繼前一篇的附夾檔案後，今天繼續處理 Docker Image 的優化 一直還沒把 Dockerfile 和 Docker Image 釋出是因為裡面還含...

技術 Day 23 - 避免打包機敏資訊、在容器內使用系統變數

說明 昨天雖然包好了 container image 但還不能直接把這個 image 放出去 因為裡面包含了我個人帳號的 ASANA TOKEN，等同是我把密...

技術 Day 22 - 寫個 Dockerfile 做容器映像檔

說明 前兩篇示範如何使用別人做好的容器映像檔 因為這支程式，預計每週都會執行一次，希望設定好之後就可以定期執行 每次都跑安裝流程，可能會有幾個問題 安裝很花...

技術 Day 19 - 製圖模組的實作，從 Asana Task 繪製成甘特圖(下)

本日開發說明 關鍵的想法都在前面兩篇比較簡短的文章中，今天主要會以程式碼說明 髒髒的內容是，用 print 和 註解 來回調整、反覆執行 開發過程中的程式修...

技術 Day 18 - 製圖模組的實作，從 Asana Task 繪製成甘特圖(中)

目標 需要轉換 字典包字典 變成 串列包小字典 簡單的想法 用一個迴圈列出所有字典的 values 每次會拿到像是 { 'gid': '12043...

技術 Day 17 - 製圖模組的實作，從 Asana Task 繪製成甘特圖(上)

大綱 繼昨天和前天兩篇的實作，確認可以 畫出甘特圖 、 把圖片插入投影片 後，就可以安心地開發新的模組 Chart 類別 先前我們順藤摸瓜，拿回一堆東西後...

技術 Day 15 - 使用 Plotly Express 套件繪製甘特圖實作

安裝相依套件 Pandas 這個安裝會花一些時間 pipenv install pandas Plotly pipenv install plot...

技術 Day 13 - 根據輸入決定如何產製投影片

先說結論，當我產出了自己部門的工作時，我都傻眼了 有些沒有更新任務清單的同事、有些沒人認領的任務 同事之間的任務風格分開看還好，擺在一起看的話就跳痛了 我覺得...

技術 Day 12 - 透過 Kanban 類別中的方法實作成員清單、作法討論

說明 員工永遠都是資方、政府心中最軟的一塊，軟土深掘的那一塊 打不贏慣老闆，就只好加入他們 把所有人的工作都給挖出來、職場現形記、成為資方的爪牙（誤） 而我開...

技術 Day 11 - 根據 Asana 工作卡片產出投影片的實作

流程説明 前一篇大概想了一下如何呼叫已經做好的工具 今天來實作 GitHub 變動：https://github.com/rita0124/slide-gen...

技術 Day 10 - 根據 Asana 工作卡片產出投影片的流程設計

簡介 自從投入 Asana API 的研究已經過了一週，都快忘記做投影片這事 不過每個禮拜一開會的時候，都再次提醒我該把程式做好 Kanban 這個模組，之...

技術 Day 9 - 實作 Kanban 類別、取得 Asaba 詳細工作卡片的方法

摘要 今天是順藤摸瓜的系列，一層一層地開發函式，並且拿到卡片的細節系列的尾聲 以下是最後兩個 function get_tasks_in_project...

技術 Day 8 - 實作 Kanban 類別、取得 Asaba 工作區、團隊、專案的方法

摘要 內容回顧 前幾日在 Asana 的 API 測試頁面上找到合適的工具 陸續將要用到的內容包進自己開發的 Kanban 類別中 開發流程 按照順藤摸瓜...

技術 Day 7 - 實作 Kanban 類別、建構子

摘要 內容回顧 對於沒有玩過看板的人來說，就可能不知道我在做什麼，所以下面是白話文 在某個叫做 Asana 的網站上，有我們部門裡面的工作記錄 同事們平...

技術 Day 6 - 從閱讀 Asana API 文件進行功能設計

套件安裝 安裝 Asana pipenv install asana 從 API 到程式開發 Get multiple workspaces 的範例...

技術 Day 5 - 準備投影片資料，認識看板流與 Asana API

情境說明 初期 在我剛加入這個公司的初期，有三個老闆：公司總經理 A、總經理的接班人 B、部門主管 C，會議進行的形式大概是⋯⋯ 與 部門老闆 C 在每週一早...