技術 IT原鄉人(六)—立足

空降的資訊主管, 最擔心的是已在職的資訊人員不知道會在什麼地方給你搞點小飛機, 然後讓你背黑鍋, 但基本上, 一開始不會明目張膽, 畢竟人與人開始相處多半會有所...

技術 IT原鄉人(五)—灘頭

如何向上溝通, 是資訊主管一定要學會的, 尤其是當企業高階主管都不太懂資訊技術時, 推動資訊系統會是困難度高的業務, 更不要說花了大錢, 有什麼效益這種問題,...

技術 IT原鄉人(四)—搶灘

從事資訊人員的工作, 最大的隱憂並不是找不到工作, 而是能不能把自己的資訊技術與對資訊產品的瞭解, 和資訊系統市場中主流技術提供者(如Microsoft、Ora...

技術 IT原鄉人(三)—空降

空降的IT主管有三大困境: 其他部門主管的信任度 資訊部門現有員工的反彈 重新建立人際關係 文中所提任何人名及公司名, 及故事情節, 純屬虛構, 如有雷同,...

達標好文 技術 IT原鄉人(二)—面談

應徵資訊主管時, 面談可能是各家公司主試人員最頭痛的問題, 要怎麼問才能問出應徵者的真才實學或真正的個性呢? 看履歷資料, 似乎個個本領高強, 只看證照的話,...

達標好文 技術 IT原鄉人(一)—序幕

看各大職業網站, IT主管似乎占資訊類徵人職務的三分之一, 不論是網管主管、MIS主管或ERP主管, 甚至軟體專案經理等等, 這麼多公司都想直接找IT主管來空降...