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共有 36 則文章
鐵人賽 IT人生 DAY 25
IT原鄉人 系列 第 25

技術 IT原鄉人(廿五)—啟動

凡是專案, 就一定有啟動會議. 啟動會議最主要的目的是讓專案成員、利害關係人齊聚一堂、互相認識, 瞭解專案的目標、工作大項、程和里程碑, 最重要的是要爭取功能主...

鐵人賽 IT人生 DAY 30
IT原鄉人 系列 第 30

技術 IT原鄉人(卅)—終點

資訊部門在一般公司裏是比較難以管理的單位, 因為很難看出資訊部門的營運績效何在. 比方說, 導入ERP系統後, 公司營收下滑, 是因為ERP系統呢? 還是市場因...

鐵人賽 IT技術 DAY 44

技術 就跟你說是IT崩壞了~離別,我悲傷地想不出主題來!

我.我.我...悲傷的想不出主題來! 因為今天是鐵人賽最後一天... 深深的離愁填滿了我的思緒 我敲敲鍵盤 移移滑鼠... 我的耳際回盪著這裡的點點滴滴......

鐵人賽 IT技術 DAY 29

技術 就跟你說是IT崩壞了~那些年我裁員的主管

跟大家說過要寫一篇裁員的文章 就要說話算話 那些年我裁員的主管...看到這個標題 大家大概覺得我要一一細數那些我被裁員的次數與心得 偏偏在IT的相關工作 就沒有...

鐵人賽 IT人生 DAY 29
IT原鄉人 系列 第 29

技術 IT原鄉人(廿九)—變局

人生中總是充滿了變數, 例如, 有天回家發現私房錢被打掃書房的老婆發現了; 或是, 有天在路上發現老公和某個年輕美眉勾肩搭臂; 又或許, 有天在公司公告欄看到你...

鐵人賽 IT人生 DAY 2
IT原鄉人 系列 第 2

達標好文 技術 IT原鄉人(二)—面談

應徵資訊主管時, 面談可能是各家公司主試人員最頭痛的問題, 要怎麼問才能問出應徵者的真才實學或真正的個性呢? 看履歷資料, 似乎個個本領高強, 只看證照的話,...

鐵人賽 IT人生 DAY 1
IT原鄉人 系列 第 1

達標好文 技術 IT原鄉人(一)—序幕

看各大職業網站, IT主管似乎占資訊類徵人職務的三分之一, 不論是網管主管、MIS主管或ERP主管, 甚至軟體專案經理等等, 這麼多公司都想直接找IT主管來空降...

鐵人賽 IT人生 DAY 28
IT原鄉人 系列 第 28

技術 IT原鄉人(廿八)—導入

ERP系統導入, 大概分成五個階段: 需求訪談, 和各部門討論該部門對ERP系統應具備什麼功能做詳細的訪談 作業流程差異分析, 經過和各部門的討論後, ERP...

鐵人賽 IT人生 DAY 24
IT原鄉人 系列 第 24

技術 IT原鄉人(廿四)—家變

/* 我知道在關注這部戲的邦友們很想看到限制級的情節出現, 但考慮再三, 還是把某一天的情節節略了. 畢竟這是公開的版塊, 有些場景不太適合出現. 但是…我會利...

鐵人賽 IT人生 DAY 27
IT原鄉人 系列 第 27

技術 IT原鄉人(廿七)—議約

簽約前的議約過程, 充滿了爾虞我詐的勾心鬥角, 還包括了廠商間為了爭取能夠簽約, 而小動作百出. 簡言之, 在業主還沒正式蓋章用印前, 所有的約定都是充滿變數的...

鐵人賽 IT人生 DAY 20
IT原鄉人 系列 第 20

技術 IT原鄉人(廿)—人性

資訊部門主掌的業務裏, ERP系統維護是最容易受到其他部門挑戰的部份. 網路系統、Server等等, 是資訊部門的專業, 其他部門只能看資訊人員的臉色. 但ER...

鐵人賽 IT人生 DAY 6
IT原鄉人 系列 第 6

技術 IT原鄉人(六)—立足

空降的資訊主管, 最擔心的是已在職的資訊人員不知道會在什麼地方給你搞點小飛機, 然後讓你背黑鍋, 但基本上, 一開始不會明目張膽, 畢竟人與人開始相處多半會有所...

鐵人賽 IT人生 DAY 19
IT原鄉人 系列 第 19

技術 IT原鄉人(十九)—招募

招募資訊人員最重要的兩件事: 個性, 基本上, 資訊人員要有坐的住的耐心, 以及EQ高. 技術, 工作中一定要會的技術就應該會, 不能什麼都要人教. 文中所...

鐵人賽 IT人生 DAY 26
IT原鄉人 系列 第 26

技術 IT原鄉人(廿六)—選商

選商會議最重要的三件事: 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能. 讓與會人員有初步的互動機會, 瞭解對彼此的基本看法. 評分, 建立一張表格來評分....

鐵人賽 IT人生 DAY 33
IT原鄉人 系列 第 31

技術 IT原鄉人(番外篇)—上海

上海, 永遠的東方明珠, 雖然經歷抗戰時期、文革時期和多年共產鎖國, 但, 上海那不可忽視、隱藏不住的生命力, 在開放後, 如雨後春筍般破土、成長. 這一篇不...

鐵人賽 IT人生 DAY 5
IT原鄉人 系列 第 5

技術 IT原鄉人(五)—灘頭

如何向上溝通, 是資訊主管一定要學會的, 尤其是當企業高階主管都不太懂資訊技術時, 推動資訊系統會是困難度高的業務, 更不要說花了大錢, 有什麼效益這種問題,...

鐵人賽 IT人生 DAY 3
IT原鄉人 系列 第 3

技術 IT原鄉人(三)—空降

空降的IT主管有三大困境: 其他部門主管的信任度 資訊部門現有員工的反彈 重新建立人際關係 文中所提任何人名及公司名, 及故事情節, 純屬虛構, 如有雷同,...

鐵人賽 IT人生 DAY 23
IT原鄉人 系列 第 23

技術 IT原鄉人(廿三)—情迷

為什麼會有小三? 小王? 當初的海誓山盟到花前月下再到百年好合, 意念改變時, 是否面目全非? 很多家庭的維持, 只在讓小孩能有個完整的家庭, 但是面對每天藉著...

鐵人賽 IT人生 DAY 17
IT原鄉人 系列 第 17

技術 IT原鄉人(十七)—重建

如果是從零起建的機房, 惟一的問題會是在於有沒有事先規劃好系統架構, 以及建置的過程中, 有沒有注意相關系統參數的調整. 這時, 也只有上線時間要考慮而己. 如...

鐵人賽 IT人生 DAY 4
IT原鄉人 系列 第 4

技術 IT原鄉人(四)—搶灘

從事資訊人員的工作, 最大的隱憂並不是找不到工作, 而是能不能把自己的資訊技術與對資訊產品的瞭解, 和資訊系統市場中主流技術提供者(如Microsoft、Ora...

鐵人賽 IT人生 DAY 12
IT原鄉人 系列 第 12

技術 IT原鄉人(十二)—猜忌

雖說台灣人到大陸工作, 會受到大陸人的排擠與挑戰, 可是就我所見, 大陸人之間的合作關係, 有時更難以配合, 還有更多的猜忌. 而如何運用大陸人間的猜忌, 是台...

鐵人賽 IT人生 DAY 9
IT原鄉人 系列 第 9

技術 IT原鄉人(九)—探路

大陸的電腦硬體銷售和台灣有點類似, 也是有電腦街、電腦城等等零售地點, 也有隱身在高樓辦公大廈裏的專做公司客戶的電腦公司. 只有兩點不同: 價格混亂, 規格、...

鐵人賽 IT人生 DAY 15
IT原鄉人 系列 第 15

技術 IT原鄉人(十五)—起點

資訊系統由規劃到實踐的過程, 可以看出規劃內容是否周延. 系統上線後的表現, 可以反應出規劃是否完整、能達到規劃的目的. 很多公司電腦化的起點, 是由資訊基礎建...

鐵人賽 IT人生 DAY 10
IT原鄉人 系列 第 10

技術 IT原鄉人(十)—廈門

大陸幅員廣大, 就個人觀察, 長途交通方式大概分成四個等級: 飛機、高鐵、火車、大巴, 就好像是社會階級一般, 而飛機和高鐵成為高價位族群, 火車和巴士則為中低...

達標好文 技術 IT原鄉人(第二部) - 楔子

一個IT人在職場上逐步位居高職,在不同的職位上,會面臨什麼樣工作任務,要處理什麼業務。 我們多半只能從人力銀行的徵才文中知道在IT職場各著各式各樣的職務名稱,或...

鐵人賽 IT人生 DAY 7
IT原鄉人 系列 第 7

技術 IT原鄉人(七)—成都

台灣各型企業, 只要有能力, 一定會到大陸設廠生產或設立據點營業, 總部的資訊主管, 不可避免一定會要出差到大陸各個據點支援. 文中所提任何人名及公司名, 及故...

鐵人賽 IT人生 DAY 8
IT原鄉人 系列 第 8

技術 IT原鄉人(八)—過江

不是猛龍不過江, 到大陸發展, 除了要有一定的技術水準外, 還要有足夠的膽識與靈活的頭腦去帶領大陸人. 不然, 一旦被看扁, 日子就難過了. 文中所提任何人名及...

鐵人賽 IT人生 DAY 16
IT原鄉人 系列 第 16

技術 IT原鄉人(十六)—資源

資訊人員是公司的重要資源之一. 因為資訊人員以資訊專業技能支援公司各部門使用者, 運用電腦系統來完成公司各項業務, 好的資訊人員可以提升各部門使用者的工作品質,...

鐵人賽 IT人生 DAY 13
IT原鄉人 系列 第 13

技術 IT原鄉人(十三)—原點

在人生的不同階段, 我們經常會回到原點. 從這個階段到下個階段的中間連結點, 通常是一個階段的終點, 也是下一個階段的…原點. 我不說那是起點, 因為下一個階段...

鐵人賽 IT人生 DAY 21
IT原鄉人 系列 第 21

技術 IT原鄉人(廿一)—重逢

在大陸沿海地帶有很多內地來員工, 以廠為家. 過年或十月黃金週時期, 在工業區就會看到很多拖著行李箱或背著大包包的新‘游牧民族’, 逐下一個新的工作而去. 很多...