這個議題很大啊! 僅就個人經驗提出簡短看法。 主管要管的主要是團隊、團隊績效、組織運作、組織策略以及風險管理。 管人主要是讓部屬清楚你的意圖,清楚自己的工作執掌...
在此引述「現代管理學之父」Peter Ferdinand Drucker的幾句話,說明我心目中的理想管理者: 一、管理者應設法達成組織設定的目的與使命,例如企業...
在此引述「現代管理學之父」Peter Ferdinand Drucker的幾句話,說明我心目中的理想管理者: 一、管理者應設法達成組織設定的目的與使命,例如企業...
身為一個IT人最怕的應該就是上層的主管對你的不信任 當你的主管對於你所做的一些建議 以著非常嚴利的方式加以反駁的時候 應該是會讓一個IT人感到非常的不爽的.....
身為一個IT人最怕的應該就是上層的主管對你的不信任 當你的主管對於你所做的一些建議 以著非常嚴利的方式加以反駁的時候 應該是會讓一個IT人感到非常的不爽的.....