1.壓力來自工作:尤其是限期完成的任務,得事先做好準備,該關照的key person要關照好(部屬要招待好,客戶要勤招呼),最重要的要管理好主管,最好定期報告,...
有個比喻,爬在樹上最頂端的猴子往下看其他的猴子,都是笑臉;而在底下的呢,往上看,全是ass hole! 要是能當萬年工程師的話,有甚麼不好? 只要專心在技術的鑽...
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我雖非採購,在還未有正式的採購單位接手前,曾參與過一些資訊設備採購,從老板那兒看到的最常用的手法就是找兩至三家qualified的廠商,讓他們相互削價,再從中挑...
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