1.進行資產盤點（人員、軟體、權限、硬體） 2.分析現況瓶頸（制度面、實施面、未來面） 3.擬定相關對策（系統管理、人員權限、機房安全、備援系統） 4.採購相關...
大環境的問題 1.人力資源人員不夠專業 之前有遇到一位老闆，他想要一位IT人員負責菲律賓廠ERP導入，公司的ERP系統是新加坡人寫的，由印度人負責維護與導入，可...
如果伺服器快掛了，就不要浪費時間在快要死的機器上了，快寫風險評估報告，向您的老闆說明嚴重性，接下來就是撰寫伺服器汰換與設備擴充計畫，然後找幾家廠商來評估吧，最後...
或許可以參考下列資料，基本上要先瞭解資訊部門的功能和屬性，以及與其他部門的關係，再根據日常作業實際規劃，最後制訂出管理辦法。另外，如何訂立管理辦法，是否有既定格...
Windows 7 環境搬移10G，在一般正常情況下（使用合法原版作用系統、操作與設定程序正確），是沒什麼問題的，另外，這裡不是寫Email，是讓大家交流的園地...
為何會有這種想法呢？ 犯法的事情盡量不要做，不要有心存僥倖的心理， 若是自己寫的駭客程式，或許可以晚一點被抓， 但若使用網路上的破解工具，一定會逃不出電信警察的...
請閱讀主機板手冊，關於記憶體那一部份， 記憶體有單面或雙面的問題，這會涉及 bank 如何配置的問題， 最好不要混差，建議同一品牌，同一規格，這樣相容性問題會比...
一、檔案雜亂無章，這是沒做好檔案管理，請先研究一下如何做好檔案規劃，將檔案依各單位之業務性質分類，並依據檔案使用的頻率，分成經常使用、偶爾使用、久久使用一次，或...
billyao的鐵人檔案