換顧問基本上都沒問題 但是換了顧問可能會產生更多問題 如果就顧問沒有好好交接給新顧問的話 很多事情可能又要從頭來一遍 每個顧問的風格也不太一樣 內部人員也要再重...
因為你沒說清楚是用哪套ERP系統 也沒說的很清楚你們的產業性質及時際狀況 以我們的系統可以走溢收或預收貨款流程 溢收 收的錢只與客戶有關,不聯結訂單 銷貨時可以...
要了解ERP要花很多時間跟資源 我是去年開始幫公司做新ERP的導入 在這之前我也是完全沒接觸過ERP 也不是相關科系畢業了 所以在半年的導入期真的花很多心力 但...
倉庫注意事項會因產業不同而有差別 基本上還是要依你們公司訂定的流程為主 如果以製造業來說 看產線領料是否要核對製令 超收超領是否要控管 非生產用料的領用機制 資...
真的要先研究一下原廠的操作手冊 如果軟體許可的話 想辦法開一個虛擬公司的資料庫 然後與時際使用者多多溝通與學習 來做實務操作的練習 這樣應該會比較容易上手 我會...
也要看你這台伺服器的主要用途是什麼 以及預計會使用的人數 再來看這樣的配備是否符合所需囉 不過我倒是建議硬碟用四顆跑RAID10 會比較保險一點囉~~
我們公司也是剛做完編碼原則的重編 基本上就是用分類碼+流水碼+版次碼+廠商(牌)碼組成 分類碼就能幫大部分的物料分類 版次碼則是方便RD控管改版 反正就提出個大...
近期也幫公司導入的ERP系統(小型的) 規劃的部分的確是靠人腦來規劃 如何配合系統本身的邏輯 來規劃出最符合且能減少客製的流程 這就是專案導入很重要的地方 至於...
還是跟主管溝通清楚真正的需求比較好 所謂的無硬碟是不是指用戶端沒有主機 只有滑鼠鍵盤跟螢幕 單純的想省錢,不想幫那些人買電腦 那搞不好去買一些品牌的公升級迷你電...
smonkeyy的鐵人檔案